你有没有过这样的经历？刷短视频时看到一款新奇的小工具，号称能解决生活中的老大难问题，心动想买，又怕买回来落灰。或者身边朋友推荐某个创业项目，听着挺靠谱，可到底值不值得投入时间精力，心里没底。其实这些问题背后，核心都是同一个：这个产品有没有潜力。
看它解决了什么问题
一个有潜力的产品，往往不是凭空冒出来的，而是为了解决真实存在的痛点。比如十年前谁能想到，出门忘带充电宝会让人焦虑到像丢了钥匙？现在共享充电宝遍地开花，就是因为它接住了这个具体又高频的需求。反观那些“看起来很美”的产品，比如能自动叠衣服的机器，听起来高科技，但大多数人家里空间有限，操作复杂，反而不如手叠来得快，需求不够刚性，自然难成气候。
用户愿不愿意掏钱最真实
嘴上说喜欢的人很多，真正愿意花钱的才是铁粉。有些产品在社交平台热度高，转发点赞不断，但一上架销量平平，说明大家只是图个新鲜。真正的潜力产品，哪怕价格略高，也会有人买单。比如空气炸锅刚进入国内市场时不算便宜，但凭借少油健康、操作简单的卖点，逐渐成为不少家庭厨房标配。用户的购买行为，比任何市场调研报告都更直接有力。
能不能轻松复制和扩大
再好的点子，如果做不大，也难成大器。有个小区妈妈做的手工辅食很受欢迎，邻居们都说好吃，但她每天只能做二十份，原材料靠自己采购，包装全手工完成。这种模式虽然口碑好，但受限于人力和供应链，很难规模化。相比之下，那些能标准化生产、物流配送顺畅、品牌易于传播的产品，才更容易跑出规模效应。
看看竞争环境怎么说
市场上有没有同类产品，不是坏事。一片空白的领域可能意味着没人验证过需求，风险更高；而有一定竞争的存在，反而是种背书。关键要看新产品有没有差异化优势。比如市面上已有多种电动牙刷，后来者如果只是简单模仿，很难突围。但如果主打敏感牙齿专用、噪音极低、续航超长，找准细分人群，就有机会切下一块市场。
生命周期别忽视
有些产品火得快，凉得也快。前几年流行的发光气球、解压捏捏乐，风靡一时后迅速退潮，属于典型的短期热点。而像保温杯、防晒霜这类产品，一年四季都有人用，季节波动小，复购率高，生命周期长，潜力自然更稳。判断时不妨问问自己：半年后我还可能需要它吗？
用户体验决定走多远
功能再多，用起来麻烦，用户迟早会放弃。一个设计合理的产品，应该是“无感”的——不需要看说明书就能上手，使用过程顺畅自然。比如智能门锁，按指纹秒开是基本要求，如果每次都要对准角度、等三秒识别，体验打折扣，再便宜也留不住人。细节上的顺滑程度，往往是决定产品能否持续发展的隐形门槛。