对于一家企业而言，两年算不上太长。</p>
但两年下来，对方的身份却产生了翻天覆地的变化。</p>
<div class="contentadv"> 从一个在互联网行业有一定知名度的华夏富豪，成长为全球顶尖的金融巨头，世界级的超级富豪，各国政要的座上宾。</p>
巨大的身份转变，在看到真人的时候，格外显得震撼。</p>
约翰·汉弗莱微微吸了口气，笑着迎上了上去。</p>
两人简单拥抱了一下，寒暄片刻后，在旁边的沙发上坐了下来。</p>
“约翰，渣打04年的财报我看过了，你做的非常棒。”</p>
渣打银行04年税前盈利上升39%，至21.58亿美元，净收入增加至53.67亿美元，升幅13%。</p>
每股盈利125.9美分，升幅40%，股本回报升至20.1%。</p>
与此同时，该行坏账减少60%至2.14亿美元。</p>
比起徐良收购的时候，渣打银行的市值已经突破150亿美元，几乎翻了一倍。</p>
不过渣打的业绩上涨，并不全是经营所得，更多的还是来自于并购。</p>
尤其是对南韩第一银行的收购。</p>
南韩第一银行曾经是南韩最大的商业银行，亚洲金融危机的时候，南韩资本大量外逃，面临主权债务违约风险，国际货币基金组织（IMF）提供580亿美元救助计划。</p>
但老美的钱可不容易拿。</p>
它要求南韩政府必须将两家已经倒闭并收归国有的银行，即南韩第一银行和汉城银行，卖给外国投资者。</p>
IMF嘴上说，之所以这么要求，主要是希望外国投资者，将欧美先进的银行信贷文化引入南韩银行体系，提升银行经营水平。</p>
但实际上也不过是借着经济危机，收购南韩财富罢了。</p>
欧巴们尽管心里不愿意，但却拗不过爸爸的大粗腿。</p>
最终还是同意了。</p>
所以，来自美国的新桥投资拿到了南韩第一银行。</p>
1999年12月签订投资协议，新桥与南韩政府合计投资约9亿美元，新桥持股51%，政府持股49%。</p>
2004年12月，在渣打和汇丰的竞争下，渣打以33亿美元拿到了第一银行的全部股权。</p>
历时5年，新桥资本回报倍数约3.67倍，颇为丰厚。</p>
南韩第一银行的并入，直接给渣打增加了450亿美元的总资产，以及每年近7亿美元的净营收。</p>
除了南韩第一银行，渣打还收购了印尼第十大银行——宝石银行44.56%的股权，以及香江安信信贷。</p>
“如果没有您的支持，渣打也不会有这么快的发展。”</p>
约翰·汉弗莱语气中透着恭敬。</p>
现在的徐良已经不是两年前的徐良。</p>
虽然他持有的渣打股份还是36.7%，并没有增加。</p>
但他却通过汉华对冲基金和私募基金的诱惑，掌控了渣打十一个董事局席位中的七席。</p>
虽然英国也跟美国一样，在企业内部，CEO是老大，但掌握了董事局的徐良，可以毫不犹豫的换掉他。</p>
直接掌握了渣打命脉的徐良，也间接掌握了渣打的大权。</p>
“约翰，大家都是自己人，我帮你也是帮自己，所以不必客气。不过，你这么急匆匆的从英国飞过来，想必有大事吧？”</p>
汉弗莱点了点头。</p>
“徐，你了解华夏粤省发展银行吗？”</p>
“粤省发展银行？”</p>
约翰拿出一份厚厚的资料递了过去。</p>
“你可以看一下。”</p>
徐良接过来，认真看了起来。</p>
粤省发展银行成立于1988年，是股份制金融企业，注册资本15亿元。</p>
发起股东55家，多来自省内各商业银行、各级财政和大型企业集团。</p>
广发行累积发放的贷款高达90％的比例，用于支持地方经济建设。</p>
在1995年以前，广发行一直实行多级法人制，总行对各分支行控制力微弱，各市县财政和专业银行在各地分支机构掌有大权。</p>
在某些地方，广发行一度充当“二财政”的角色。</p>
也就是说，广发行管理方面公私不分。</p>
谁都可以从里面拿钱。</p>
2001年，广发行股本金从25亿元增加到35亿元。</p>
增资后，广发行的股权仍相当分散，尚有900多名股东，粤省省的每个地市也都持有广发行的股份。</p>
广发行2003年报显示，广发行前十大股东合计持有其50.12％股份。</p>
前三大股东分别为齐鲁联大集团、魔都申华控股实业股份有限公司和苏钢集团有限公司。</p>
粤省省政府全资拥有的粤海企业(集团)有限公司列第五大股东。</p>
1996年10月，广发行从央行手中收购破产的中银信托，实际背负了40亿元的债务。</p>
此举被认为是开启了建国后华夏金融机构市场退出的先河。</p>
而承担“试验”的广发行，则获得由地区性银行扩张为全国性银行的机会。</p>
。</p>