269 小别而归(1 / 2)

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乐享tv正式上线之前,沈亦泽召集叶永新等一众管理层开了一次会。

乐享科技成立至今,从金点、全娱创投、红杉资本等国内外投资公司和基金处共募集资金近亿,现已支出亿用于购买版权授权,剩下的钱将用于宣传和推广。

就版权内容而言,乐享还远远无法和腾飞视频、优视相提并论,仅今年第一季度,优视在版权上就砸了近亿,腾飞视频虽未公布详细财报,但从其上新的独家和自制视频的数量来看,砸的钱比优视只多不少。

别说和第一梯队比,哪怕和第二梯队的江南tv相比,乐享tv也丝毫不占优势。

这是意料之中的事,事实上,沈亦泽和叶永新曾就公司的模式、前景以及行业环境和阻碍进行过多次讨论,可能面临的问题都考虑到了,这只是其中之一。

经过多次讨论,叶永新对这位年轻的创业者可谓刮目相看,他难以相信,一个编剧出身的音乐人,在商业上竟有如此敏锐的直觉和洞察力。

沈亦泽靠的却并非直觉和洞察力,而是过来人的反思。

他一向是个善于总结和反思的人,公司成立之后,他也一直在学习金融和管理方面的知识,了解得越多,对某些原本不甚理解的现象也就理解得越透彻。

他早已明白,在任何一个国家,内容版权行业都是一个天坑。

以叶永新的话说,就是“前期亏损是必然的,后期盈利则不一定”。

为什么前期亏损是必然的?

因为作为平台,前期用户积累不足,积累的前提就是有优质的内容吸引用户,而内容端成本巨大,能盈利才见鬼了。

至于为什么后期不一定盈利,这也很好理解,盈利的前提是平台的规模效应要跨过整个行业的盈亏平衡点,换句话说,平台的会员体系要能够支撑起巨大的内容成本。

国内的视频流媒体正处于群雄并起、方兴未艾之际,这个行业的盘子就这么大,养不活如此多的竞争者,显而易见的是,绝大部分公司根本走不到最后,要么死掉退出游戏,要么被合并出局。

长视频领域最大的困境在于,用户不具备粘性。想要留住用户,就必须不停提供新的优质的内容,而烧钱的车轮一旦转动,就无法停下,因为停下意味着前功尽弃。

这也是以爱优腾为代表的国内流媒体巨头连年亏损的重要原因之一。

但这个世界的情况稍有不同,文娱的生态明显健康许多。

首先是演员的片酬远远没到天价的地步,因此影视版权的要价并没有那么夸张。

在沈亦泽的记忆中,有件事令他印象深刻,那就是腾讯视频曾以近亿的版权费拿下《如懿传》的独播权。

《如懿传》值这个价吗?

显然不值,大部分钱进了主演的口袋而已。

这么离谱的事在这里就不会发生,也没这个土壤。

其次,消费者的正版意识更为普及,国家对于知识产权的保护力度和对于盗版的打击力度相对较强。

这在一定程度上保障了正版视频网站的利益。

即便如此,优视和腾飞视频目前仍处于亏损状态,只是赤字数没有那么触目惊心罢了。

沈亦泽同样做好了长期亏损的准备,但他不会一味的拼版权拼资金,这是个无底洞,而且未必拼得过财大气粗的腾飞。

因此在商业模式上乐享tv必须走不一样的路。

他曾考虑过是否借鉴flix的模式,稍加思考之后便即舍弃。

flix的营收结构太过单一,纯靠会员付费,但flix的厉害之处在于,哪怕纯靠会员付费也能做到盈利,至少是账面盈利。

归根结底是因为会费高和会员人数众多。

在国内做流媒体,一来不可能将会费提高到每月十几二十美金,二来市场过于局限,相比之下,flix的国际付费会员收入是要超过美国本土的,仅这一点就足以令他打消借鉴的念头。

沈亦泽并非没有国际化的野心,只是碍于国内的政策和诸多限制,短期内绝无可能,只能先想办法吃掉国内的份额,再慢慢调整盈利模式和规范市场秩序。

排除掉flix,他立即想到芒果tv。

去年为了给江南台的新媒体出谋划策,他曾深度剖析过芒果tv的经营模式,作为国内仅次于爱优腾的第二梯队,芒果tv的日活和会员数虽比不过前面三个,却是唯一一家摆脱亏损的视频网站。

芒果tv能够实现盈利的原因也很简单,因为它有个能产能供的亲爹,不仅不需要花重金购买版权,还能对外输出,大大削减了内容成本。

将制作和销售的一系列环节打通,形成产供销一体的完整产业链,这是芒果tv给他带来的启示。

说起来容易做起来难,不过,虽然起步较晚,沈亦泽却很清楚自己的优势在哪儿。

他的底气来自于他已拥有的业内顶尖的原创团队,和一众经验还算丰富的制作班底,以及他手握着的数档现象级综艺的策划和数部大热剧集的剧本大纲。

这些优势能够帮助他和他的乐享tv快速站稳脚跟,并在短期内获得大量的关注和用户,进而帮助他尽早完成上下游资源的整合。

沈亦泽唯一比较担心的是腾飞。

腾飞系坐拥悦读中文网、华影和腾飞视频,从原创、制作到播出平台,产业链同样完整,而且规模远超金点,无疑是沈亦泽未来将要面对的最大的竞争对手。

好在腾飞的战略方向跟沈亦泽的有所不同。

沈亦泽始终致力于精品原创,而腾飞年初刚对外宣布了“大ip战略”。

所谓的大ip战略,简单来说就是一个ip,从其在悦读中文网的连载开始,到最终走向游戏、周边和影视改编的进程中,腾飞可以全程进行参与和把控,进而可以大刀阔斧地探索ip的商业价值。

尤其是在接连收购悦读和华影之后,腾飞已拥有一整套ip闭环运营的能力,并且未来将构建相应的体系。

按照腾飞相关负责人在发布会上的说法“悦读集团囊括了国内主流的网络文学平台,有超过万部小说,ip储备为世界之最,未来必将为文娱产业注入源源不断的新鲜活力……”

听见腾飞的高层这么说,沈亦泽立马就放心了。

ip是很香,但观众未必买账。

以他的经验来看,网络小说的影视改编,尤其是男频的小说,十部能有九部扑,至少在他穿越之前,就只有一部《庆余年》算得上成功。

沈亦泽他自己就是编剧,很清楚改编一部网络小说需要耗费多少心力,有时甚至比写一个全新的剧本更累。

而且文人往往都有点心高气傲,骨子里是瞧不起网络小说的,动辄三四百万字的内容,还全是小白文,光是看都能给人看吐了,更别说改编。

因此据他所知,圈内但凡有点名气的编剧,罕有愿意接手网络小说改编的,即便是未成名的小编剧,也不会真的看书,几乎都是根据梗概和目录进行重写。

剧本剧本,一剧之本,从根本上就开始敷衍的作品,能火才怪了。

沈亦泽并不抵触改编,但他更倾向于择优而改,有些明显不适合改编的作品,哪怕原著火到姥姥家了,他也绝不会为了割书粉的韭菜而败公司的口碑。

他更想做的是正午阳光那样的公司,专业化、标准化、精品化,这也正是他未来前进的方向。

……

月日,下午三点。

沈亦泽心情很好,一路哼着歌,开车抵达陆桥传媒。

时隔两个月,他的安丫头终于回来了。

他给她发消息“我到了。”

ai马上!五分钟!

十五分钟后,杨九安才拖着行李箱姗姗而来。

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