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第200章 199初会姜汶(1 / 2)

第200章 199.初会姜汶</p>

发布会环节结束之后,随后便是记者问答环节,一众记者踊跃举手提问。</p>

“魏导,请问您认为坏猴子72变计划要想取得成功,关键在于什么?”</p>

魏武几乎不假思索的回答:“尊重导演、尊重观众、尊重电影”。</p>

“魏导,之前听您提到电影工业标准化,您觉得坏猴子有自己的标准吗?</p>

魏武沉吟着说:坏猴子有自己的标准,但这个标准比较抽象,可能更多来自一些选择和判断。</p>

“或者说,这是一种审美的标准,不是一个技术标准或工业化的标准。”</p>

戴眼镜的年轻女记者继续追问:“您能概括一下这个审美标准吗?</p>

魏武伸出右手,握拳之后一根根的把手指张开说:</p>

“就是我们坏猴子影业推崇的价值观:创新、本土、当代、趣味、个性。”</p>

另一个戴眼镜的中年男记者跟着提问:“魏导,请问坏猴子七十二变计划选导演的标准是什么?</p>

魏武想了想说:“首先是专业度,导演是一个技术工种。</p>

“所以我们会比较关注导演之前的短片作品,从中看出他的基本功扎不扎实,有没有一些个人表达,以及这些个人表达的表现方式。”</p>

这位记者追问道:“还有其他吗?比如性格上面?”</p>

魏武点点头说:“性格上面也要观察。导演是一个特别需要韧劲的工作!</p>

“从一张纸到最后几千万甚至上亿投资的电影,中间遇到困难挫折都需要去克服,这种韧劲尤为重要。</p>

“另外导演也需要经历很多沟通过程。不管是自己写还是跟编剧讲、见投资人、沟通演员,这些都是交流,所以导演需要有非常强的沟通能力。</p>

魏武最后总结了一下:“专业性、韧性和沟通交流能力是导演必备的素质。”</p>

然后又有另一位记者提问:“对于新导演的项目,一般是让他们自己选择,还是听从公司安排?”</p>

魏武沉吟道:“我常在公司讲,一定要给新导演们足够的自由和尊重,让他们对自己的才华充满骄傲与自信。</p>

“所以我们有种子绿灯会,就是过题材;题材确定后完成剧本,还有剧本绿灯会;之后还有制作绿灯会,关于预算和实操上面的问题。</p>

“这一系列的绿灯会,哪个通过不了都会被PASS。我们每个月都开绿灯会,针对不同项目的不同阶段做研讨。</p>

“但如果说新导演的项目一直未能通过绿灯会,那么我们也会帮忙规划和选择项目。”</p>

这话当然纯属放屁,又当又立了!</p>

如果魏武真的像他嘴上说的,那么尊重新导演的创作自由,那他就不会强行拦着吴景拍《狼牙》了。</p>

不过装肯定是要装的,反正只要前世扑街的电影,那魏武肯定就会暗箱操作,让它在中间的某一环节PASS掉!</p>

到时提问环节渐进尾声,一个美女记者抓紧提问:</p>

“对于坏猴子七十二变计划,您有什么短期或者长期目标吗?”</p>

魏武摇了摇头说:“嗯,暂时还是在摸索中推动它往前走。我们没有给它设定宏大的目标,也没有规定十年之后它要发展成什么样。</p>

“重要的是在未来,我们拍出了多少部青年导演的电影,有多少导演在其中得到了成长,这些才是我们发起这个项目的初衷。</p>

“其实从一开始,我就没有制定五年或八年计划,我觉得还是需要给导演的创作一个比较宽松的环境,不要用时间去倒逼他。</p>

“是这样,我觉得导演是一个自驱型的工作,你想成为电影导演,我又认为你有能力,那我可以帮你。</p>

“但前提是你想成为,而不是我想要你成为一名电影导演。”</p>

这些话当然也是假话,魏武对于这个项目当然是有一些野望的,但现在就没必要说出来了!免得其他人暗中使坏。</p>

毕竟树大招风,做事可以大张旗鼓,但一开始调子就没必要起的那么高。</p>

一般来说是这样,对于没把握做成,或者是风险很大的项目,一开始要大吹法螺,口号喊的震天响。</p>

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