“我的要求是，和香岛银行一样高效、安全。”
路易斯摸了一下鼻子，“欧洲本土的分行我已经基本走完，接下来准备去非洲和美洲，然后才是亚洲。预计九月底，我会出一份完整的报告。”
龙建华点点头。
在他离开后，龙建华陷入沉思。
标准揸哒银行是历史悠久的鹰国银行，成立于1853年，海外扩张的第一步是亚洲，先是孟买，然后是加尔各答和上沪，也是第一家获准在钮哟克开展业务的外国银行。
现在，覆盖了全球五大洲50多个国家和地区，有近万家分行和办事处。
可以说，已经形成了自己的企业文化。
这样历史悠久的企业，想要轻易改变其行事方式，那是不可能的。
但他想对其进行改变，把自己的管理思路注入；要想改变行之有效，首先要从高层下手。
但随意动高层，可能会引发混乱，这是他不愿意看到的。
就如这个迈瑞斯，他感觉此人就是有些不对劲，但因对其不了解，不知道是因为种族不同，还是他的思路问题，总感觉怪怪的。
去年年初，他因为这种感觉把钟意新开了，那是他清楚他的过往和能力。
迈瑞斯就不一样了，虽然已经收到一些关于他过往的信息，但并不是很清晰，对其能力也没办法评估，所以不能轻举妄动。
企业做大了，干什么都要慎重，尤其牵涉高档次的人才；只要对企业无害的高档次人才，他一个都不想让其流出去，他们都是企业的财富。
更何况，他现在最缺的就是人才。
尽管如此，他还是对集团的十六个副总裁以及相当级别的管理人员进行谈话，随后离开鹰国前往伊塔利国的阿里斯通热能公司，再去斯韦德王国刚刚收购的奥特里弗公司，接下来是丹马科国的单佛思家用压缩机公司。
阿里斯通热能公司和单佛思家用压缩机公司，年初会议主要管理人员都去参与了，也都见过面。
这次来，主要是现场考察一下他们的管理水平以及整个团队，也看望一下已经出来近三个月、由吴惠如带领的质量管理体系推广团队。
吴惠如已经到了奥特里弗公司，正在组织对公司上下进行培训。
看到龙建华到来和他们打招呼，一行人欣喜若狂。
吴惠如一行十人，在给阿里斯通和单佛思培训完后，每个公司留下两人，其余六人来到奥特里弗。
吴惠如深有感触地说，“龙总，相对于我们以前的那些人和厂，欧洲这三家公司培训起来要轻松多了。”
“我大体调查了一下，这里员工的整体文化素质要高一些；更重要的一点，可能还是一个从小养成的习惯，相对比较严谨，所以他们更容易接受条条框框。”
严谨，好啊。
生产型企业，最需要人的严谨。
PS：感谢“岚”大大投10张月票，很惶恐，31日加工两张以致谢。