这老货，精的跟猴似的，此前的信誓旦旦“不管几几开分成，总之随你定，老哥愿意把全部身家交给你！”，这时却绝口不提。</p>
陆明轩明知对方的那点小心思，也不以为意，事实上换作自己，也要为自身利益考虑。</p>
只要不搞阴谋诡计，不背后捅刀子，而是放在台面上的争取，陆明轩不仅接受，而且很欣赏。</p>
续道：“饲料厂偏向于研发与营销，因此养殖厂更适合先松，所以建议先松投资养殖厂。”</p>
“好，我听陆叔的，只是只是……只是我没钱投了……只能等这批猪出栏了才能回钱…”杨先松吭哧吭哧半天，才尴尬地表达出自己想投资却没钱的囧境。</p>
在他心里，养殖厂从建设到运营起来要投23万元，纵使他已压上所有积蓄投入的这里那点钱，确实拿不上桌面。</p>
“小松，钱方面，爸先去借，保准凑够3万元以上。”杨晨立即补充道。</p>
既然都谈到这里了，陆明轩索性把自己的首次投资的相关要求，一并说出来。</p>
大体归为以下几个方面：</p>
一是日常管理市场化，即聘用优秀人才管理工厂。两个工厂陆明轩都明确自己只负责掌控经营方向与技术指导。</p>
所以养殖厂的厂长暂由杨先松代理，日常管理就交给杨先松负责，作为老板，陆明轩只看财务报表、只关注营利情况。</p>
至少饲料厂负责人，陆明轩会另派他人过来接管。</p>
衡量厂长的能力与水平如何，那就是能否对企业忠心耿耿，能否为企业创造更多利润，否则会毫不留情地换人。</p>
二是企业实现最先进的管理理念，匹配最优秀的管理制度，确保企业赢在起跑线上。</p>
拿养殖厂来说，22头种猪、400头生猪，从工厂运营之日起，实行：定人、定岗、定猪、定责；</p>
把繁杂的工作条块化，然后分解到一天中的第一个时段，让工人知道什么时间做什么、做到什么样标准，让管理人员知道什么样标准才是合格，不合格怎么纠错。</p>
总之，以量化考核贯穿企业经营与管理。</p>
三是提高投资的附加价值……</p>
在众人沉浸于这种超时代的理念之际，陆明轩却突然停了下来，让大家迷惑地彼此用眼神询问原因。</p>
思忖片刻后，还是对杨晨说道：“老哥！让孩子出去下，这条是为你准备的。”</p>
待杨先松、杨先柏被杨晨赶出正屋时，陆明轩才在杨晨的疑惑神情中郑重开口道：</p>
三是提高投资的附加价值……即为你老哥垒砌平步青云的台阶，所以我们要坚持:不仅让投资赚钱，让工人赚钱，还要带动更多的老百姓一起赚钱,带动山头乡一起富裕。</p>
说道这里，陆明轩加重语气，十分肯定道：“五年内，我要让西山村响彻全省、乃至全国，为你铺条进阶之路，期望你使终不望为老百姓办事实的初衷……”</p>
杨晨震惊之下，打翻手边酒壶、扫倒两个菜盘，慌乱之下仰面摔倒在地。</p>
此时，他眩晕的，仿若做梦。</p>
正因为这话出自陆明轩之口，杨晨深信不疑！！</p>
正因为深信不疑，杨晨被天大的惊喜砸晕了！！</p>
事实是砸的晕头转向，砸的数次想努力爬起来，都因为激动而颤抖的厉害，导致四肢使不上劲……</p>
。</p>