张先生的这个反常的要求我很不理解，也不想接受，我有多年的同行业产品经验，无论是产品，还是外贸运作，我都可以驾轻就熟，我的工作职责是负责跟进国外的客户状况，他却打算安排我去内地代工厂学这个，学那个，不明白他打的什么主意，是不是像他自己所说，这里的一切他说了算，他叫我做什么，我就必须无条件服从？哪怕不合常理的要求，我也不能表达异议？
我既不是跟单员，也不是生产管理，去他的内地加工厂学什么？他口若悬河一次又一次炫耀他的能力有多强，是不是想让我亲眼见识他在内地的工厂规模有多大，以便让我对他的实力心服口服？
接下来张先生又讲了一些他的“历史往事”，主要就是他如何从一穷二白的打工仔，成长为两家公司老板的“光辉历程”，不停地炫耀他的能力强，人脉广。
从他的讲述中可以听出他的经历确实很复杂，早几年他是靠生产假货发家的，仅仅一年的时间就赚了三百多万，“做了亏心事，就怕鬼敲门”，他生产仿冒品牌的假货量大了，心里的恐慌感也越来越强，由于担心被查，在赚取了足够的钱后他及时收手，开始转行做正儿八经的代工生意，也就是现在的代工厂。
我原本对他就没有好感，听他津津乐道地讲述引以为傲的“做假货的黑灰经历”后，我不禁感到背心发冷，真是林子大了什么鸟都有，前几天遇上的那个陈总是个“矮挫丑的老色鬼”，如今眼前的张先生居然是个跟法律打擦边球的“危险分子”？
常在河边走，哪有不湿脚？人的本性决定了做人做事的方式，像张先生这样有“前科”的人，有朝一日会不会联累我惹祸上身呢？我一向胆小怕事，谨小慎微，此时忍不住心里阵阵发悚，我不会踏入他的“陷阱”吧？
他口中引以为傲的内地加工厂，究竟是不是从事合法的生意？我的心里不禁冒出无数个问号，他到底是什么样的人呢？
从CD公司出厂这两个多月，我发现认识的几个小老板一个比一个鬼蜮伎俩，我心里的失望感也日渐增强，曾经我对CD公司乐总用人唯亲的管理方式非常不满，现在回想起来，我居然有点怀念那段日子。
至少乐总是个胸怀坦荡，幽默直率的人，他从不搞那些下三滥的龌龊勾当，他聪明风趣，妙语连珠，曾经带给我们不少欢乐，像张先生这种阴险可怕的老板，我不敢保证这份工作能不能干下去？
我们聊了一个多小时，张先生很喜欢说话，但是他的口才很不好，甚至有点结巴，之前听惯了乐总才思敏捷的妙语连珠，如今听着张先生磕磕绊绊的讲述，我感到异常别扭。
“吴小姐，我们公司的情况都跟你讲得很清楚了，凭你的经验，你认为多久能接到订单呢？三个月可以吗？”张先生讲完了他的光荣历史后，便切入了正题。
“这个不好说，通常情况下，三个月接到外贸订单的机率很小，除非有现成的客户资源，而且双方有良好的合作基础，另外产品要有卖点能吸引客户，否则接单的机率很小，大多数要半年左右才能出单。
“不行，半年太久了，你有那么多成熟的客户资源，三个月出单应该没有问题，至于报价，打样，我会全力配合你，你只管接单就行。”张先生的语气很强硬，在他看来接外贸订单就像给鞋子打钉那么容易。
“哦，至于多久能有订单，现在我真的没有办法回复你。”
我讲的都是实话，外贸订单不是想接就能接，有的客户甚至跟催一年，两年才会下单，如今我还没有进入工作状态，如何能表态三个月就可以接到订单？这不是诚心刁难人吗？
张先生见我的回答有点模棱两可，他的表情变得严肃起来，说道：“吴小姐，我跟你讲过很多次，外贸部没有单的时候，你们的底薪完全是白拿的，你想想看，三个年轻人底薪加起来一万多块，再算上你的底薪5000元，如果三个月接不到订单，我就要浪费将近五万块，你觉得这笔钱花得值吗？接不到单我养着外贸部有何意义？”
张先生瑕眦必报的性格简直令人发指，他既想接大单，又舍不得投资，不投钱哪来的收入呢？真以为空手可以套白狼？这世上有免费的午餐吗？
“外贸前期开发是需要投入大笔钱的，现在还没有起步就想接单，确实有点难度。”不管张先生的算计如何抠门，我依然坚持自己的观点。
“如果三个月后接不到订单，我就要按照上次谈的薪资标准来执行了。”张先生武断地说道。
“哦。”我沉默了，不知道该说些什么。
外贸部的路还没有铺好，他就早早将扣底薪的条款摆出来给我制造心里恐慌，这个人的心里究竟有多阴暗呢？
就在这时阿香买电脑回来了，她一进门便冲着我喊道：“吴主管，这台电脑花了五千多块哦，配置都是最新版本，我给你买了这么好的电脑，你要尽快接单赚回这笔钱啊！”