第二天颜晖那个需要过会讨论的项目时间安排在了下午。早上颜晖也就抽空游了泳，到10点多时才晃悠到了公司。同部门的同事大多都在今天就要返回自己的驻地，就几个人在早上还到了办公室。今天的午饭被另一个接了颜晖项目的同事承包了，就在公司附近吃了顿日料简餐，两人也顺便约好了他到古城的时间。</p>
下午两点，一上班颜晖的项目就上了会。这个项目就是颜晖在上个月时去考察的，蓝城下面的县级医院项目。大多数问题都是颜晖预估到的，包含了医院的收入构成、关于新建大楼的支出来源这些，面对风控的提问，颜晖也很快在之前提供的数据上找到各种佐证，现场就给出了解答。剩下有几个关于数字的细节问题，比如几笔有些特殊的打款，颜晖没办法现场解答，他就要求风控把这几个类似的问题统一收集后，由颜晖现场打给了医院的财务科长。</p>
电话接通后，颜晖在表明自己身份后也就直接把刚才收集的问题向财务科长进行了提问。</p>
“颜总说的几个我这都有印象，您稍等下，我查下记录。”电话那头的声音停顿了一会儿，然后开始介绍道：“您说的第一条，金额12万多那个，是因为医院新楼没盖好，医生临时办公的板房实在太热，今年不是酷暑么，之前都没想到能这么热，医院就紧急采购了批空调，当时没走正常手续入固定资产，现在就一直放那边，等着新楼盖好在放到固定资产里。”</p>
几分钟过后，科长那边也介绍了最后一个B司需要询问的特殊支出。“最后这个20万整的，是医院遇到医闹了，最后闹得没办法私了20万，医院对这块儿每年都有一个资金池，如果一年下来没事儿就把多出来的当全员津贴分了。”</p>
“好的，我们这边没有什么要问的了。非常感谢科长今天的介绍。”见风控那边没什么继续要问的，颜晖也就在道谢之后挂掉了电话。</p>
“颜晖，我有个问题。医院采购设备的动机这块有提到设备采购之后有可能为医院每年提升近2000万的收入，这部分的依据是什么？”Hudson是这次会议的主持人，报表上的问题都已经得到了解答，也就问了些动机方面的主观性问题。</p>
颜晖清了清嗓子，解释道：“是这样，采购高端 CT之后，有提升的科室主要是心内科、骨科和普外科。骨科和普外科就不多说，目前在医院都属于很成熟的科室。主要是现在医院的心内科基础很差，而高端CT是开展心内检查的一个硬件基础，在采购设备之后医院就可以开展相关的医疗业务，加上现在分级诊疗政策，这部分本来直接转到蓝城的病人就可以留在医院。以10万左右的人均治疗费来说，这个区域的人口符合200人每年的冠心病发病模型，因此医院给了近2000万的收入增长预估。”</p>
Hudson接着颜晖的话题问道：“那这个科室的技术力量匹配么？”</p>
“他们和陇省最大的学术医院有签合作协议，在资料有提到。那个协议涉及到一些敏感信息，他们并没有给我们直接提供，不过医院的门口的合作单位铭牌已经挂上了，并且相关的合作内容院长披露了一部分，是包含一些学术支援的。”</p>
“OK，我们这边没什么问题了。这个项目现在看来都很正常，风控这边在会后就会补全报告。”Hudson见自己这边的问题都结束了，也就表了态。</p>
“颜晖，我有一个问题。”Nelson也是与会者，面对不清楚的事情他自然要提问。“我看这个项目你给的预估时间是在1月中签约，但是现在才10月份，看这边的进展都很顺利，可不可以放到今年执行。”</p>
颜晖见是Nelson发问，直接用英语解释道：“我个人也想把这个项目放到今年，但是和P司沟通的结果是这样，第一，医院希望在场地准备完毕后设备再入场，工程那边给的预期是明年3月到4月场地就绪，那么采购时间就在今年12月到明年1月左右；第二，采购的流程涉及到招标环节，目前P司和医院都在催，不过根据那边整体的进度来说，招标只能安排在12月中，考虑到中标后的1个月公示期，所以这个项目只能放到1月来执行了。我给的预估也是偏向于乐观情况的预估，如果这几个环节有问题的话，实际的签约时间会在明年的农历年后。”</p>