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第314章 提前上演的物联网模式(2 / 2)

区别在于,这种生态不是虚拟的,不是仅仅局限在互联网。

非要说的话,这有点物联网的性质,因为现实的元素很多,都是看得见的产品。

而想要实现这种物联,光靠网吧是不行的。

网吧,做一些基本的兑换流转没问题,如矿泉水饮料方便面八宝粥这些。

个人电脑用户,不愿意到网吧的话,可以以游戏里货币卖给别的玩家,又或者,折现,购买商城道具。

反正就是有价值。

可稍微大宗一些的,脱离网吧应用场景的,比如服装,比如数码产品,就不行了。

所以,得有电商。

电商,暂时也不考虑大搞,因为时机还不是特别成熟。

这一块,有个雏形,能帮助寄快递,往全国各处发货就行了。

这样整个线上线下,一套就能基本运作起来,玩家得利,商家收获品牌知名度,市场。

具体的产品,则是以现有的资源为主。

电脑,手机,这是必须有的。

届时,公司的游戏里,不但能爆比亚迪的车,还能爆自家的电脑,手机。

都是货真价实的东西,凭兑换码,直接领回家。

除此以外,奶制品,果汁饮品,粮油,乃至深加工的牛肉干,香猪腊肉,这些也少不了。

因为农业公司就有这些,现成的资源。

公司投资机场,农产品流转中心,发展的也是特色农业。

再然后,服装。

没得说,这一块是必须亲自下场的,生产环节可以代工外包,但是设计与品牌,必须掌握在自己手里。

再再然后,现有的芯片设计资源,貌似可以利用一下。

简单点说,他提设计要求,芯片设计公司进行芯片设计,做液晶电视芯片,mp3芯片,

这些相对都比较简单。

一旦设计出来,就是万物皆可代工,芯片代工给华晶,华虹,屏幕代工给京东方,剩下的该给谁给谁,最后一组装,直接推向市场。

同样的道理,比亚迪的电池技术,可以利用一下。

反正要合资成立新公司,而新能源汽车,一时半会是出不来的。

不达到一定水平,他也绝不允许进入市场。

所以,可以先做电动车。

四个轮子的新能源汽车不好造,可两个轮子的电动车,还是很容易的。

技术,应该说完全具备。

但是,市场还比较空白,俨然就是一片蓝海。

这样应该就差不多了。

剩下的,可以考虑合作。

中粮油,鲁花,娃哈哈,康师傅……

都可以。

不是独家也没关系。

就算不是独家,到时候,你有的我都有,我有的,你却没有,还是我优。

有可能的话,也可以考虑投资,入股,就像啤酒可乐快餐店这些。

都没问题。

只要确定做的,游戏里就能拿出对应的推广资源。

说句不好听的,游戏里开个家园系统,老子不光能卖房子,还能卖瓷砖水泥。

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