这些子公司就如同一条条水蛭藏在集团内部不断吸血。
如果再继续纵容下去，未来只有两种可能：要么趁早割肉元气大伤，要么静静等死破产清算，否则张十三也不会下这么大决心搞企业改制。
一说到“改制”，大多数人都会联想到上世纪末的国企改制大潮。
新家校通的“改制”跟国企改制有很多相似的地方。
比如相同的手段在经济学上的定义是mbo，中文名称叫做“管理层收购”。
这个概念在上世纪末的时候被炒的很火，很多商业大佬就是打着管理层收购的名义把自身所在的国有企业搞到了自己手里。
比如被炒成商业领袖的那谁谁和那谁谁谁等人，就是靠这种不甚光彩的手段发家的。
不过张十三肯定是没这么大方的，作为一家私企老板，没好处的事情他肯定是不会干的。
从发现不对到痛下杀手，这次改制本质上则是一个先“养猪”后“杀猪”的过程。
别看从放出消息到借助经侦杀鸡儆猴再到完成业务出售，总共才用了不到十天的时间，然而整个前期的调查取证却用了不下半年。
否则就算四大来了，也不可能在这么短的时间内搞清楚所有问题还能拿出解决手段。
没错，从半年前开始，张十三就已经静悄悄的给这些依附在公司身上吸血的管理层挖坑了，十足的阴险狡诈、老谋深算。
说是杯酒释兵权也好，还是卸磨杀驴也罢，都改不了商场上赢家通吃的法则。
经过这番精简，新家校通旗下的这100多家非上市子公司正式整合为一家投资公司和一家物业管理公司，集团直属员工的规模缩减了95％。
总共2亿元的产业被分摊给了原先的管理层，按照10％－30％的初始入股份额，总共筹集到了3000万元的现金。
不管身上有没有把柄，大部分管理层都参与了这次资本盛宴，有把柄的价格高一点，没把柄的价格低一点。
实在不愿参与的，清白的好聚好散，剩下的送到监狱反思人生。
虽说初始估值高了一点，但是接盘的管理层也算不上亏，这些门店几乎都是按照最科学的标准选址装修的，也不缺生源。只不过是因为以往经营方式以及内部fubài导致的暂时性亏损，只要用心经营，根本不愁扭亏为盈。
最后就连新家校通旗下的七色阳光也趁机出售旗下门店谋求转型，连原本一直捂在手里的一级门店也在出售的行列。
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消息传出之后各路投资人趋之若鹜，稍微有点眼光的人都知道这是一门好生意，尤其是七色阳光早已打好了基础，基本上接手之后就能赚钱。
算是赶在张十三的先知先觉失效之前理顺了公司的业务模式。
不过张十三看不上这点利润，进入智能机时代之后，他有更高效的赚钱方式。
比起重人力重资本的传统行业，以爱团网和蓝鲸手机为代表的it行业才是未来的主流。