这是第一个问题，文宇留下印象比较深刻的，有十来个人，虽然每个人都有爱好，但是文宇能看出，有些人的回答，就是违心的。
比如说，说自己喜欢看书，问他最近看过什么书，思索再三，回答不出来。
这就是纯粹的不用心，或者是回答问题的时候，准备不足。
文宇还有第二个和第三个问题。
第二个问题。说说你在品牌、广告、策划这个行业，服务客户，或者是你作为甲方，印象最深的一件事。
这个问题，看似简单，其实一点都不简单。
首先，如果你只是在工作，甚至不用心，就根本不会有印象最深的事情，或者是资历不够，你的印象最深的事情，根本不能证明你的能力。
还有就是，三言两语，能把这件事情说得打动人，这就是一个很有水平，而且善于思考的总结的人。
当然了，文宇之所以问这个问题，是因为，他的广告策划之路，有好几件印象十分深刻的事情。
第一件事情，就是和李强的相识。
当时，文宇在广告公司，李强是大甲方，当时李强还是副总裁。
而那一次，李强的公司，举办一次大型的活动，是一个环保主题，邀请了重要的数位领导。
就在发布会还有一个小时就要召开，领导和媒体即将进场的时候，当时还是策划主管的文宇，发现了一个不能饶恕的错误。
一个重要领导的名字，在背景板喷绘上，名字写错了。
冼写成了洗衣服的洗。
巨大的几百平米的背景板，更换都来不及了。
而且，出现问题的原因，是李强公司的人，给广告公司的人，就出错了。
所以责任，还真不是广告的。
李强看着巨大的必须有的背景板，数十个人一筹莫展的时候，文宇从附近买了一张大红纸，以及双面胶。
把所有领导的名字盖上，然后告诉大家，在启动仪式上，让每位领导，亲笔签下自己的名字。
至于其他的资料，暂时不发放，会用电子版的形式给大家，对外宣传的口号也多了一句“环保从今天开始”。
至于电脑的资料，改起来就是分分钟的事情了。
因为这件事情，环保主题和活动形式，十分的契合，很多媒体都纷纷做了报道。
就是从那天开始，李强对文宇这个小伙子刮目相看。
因为就在大家纷纷出主意的时候，文宇不仅有行动、有策划，还能对活动主题进行现场的挖掘，让李强记住了文宇。
事情发生几个月之后，成为策划经理的文宇，去李强单位提案。
方案基本上已经决定了，李强公司的一个副总经理，提出了一个合同之外的要求。
即使是当时文宇的老板，也说这个要求做不到。
而文宇则现场，问这位副总经理的目的之后，提出了三个解决方案。
而其中一个解决方法，是这个副总经理十分想要的。
甚至，因为这个解决方案，李强又批准了五百万，给这家广告公司。
重要的是，李强看好了文宇这个人才，用了很多招，把文宇挖了过来，成了自己的助理。
一转眼，就是十来年了。
面对这个问题，那些一看就是混日子的，或者编故事，只要文宇问几个细节，就会立即被文宇拉进黑名单。
不过，这个问题，叶梧桐的回答，倒是出乎了文宇的意料：
“我是做客户服务的，我服务客户的过程中，发生过很多有趣的事情。
印象最深的一件事情，是我陪客户喝酒，客户真的是喝多了。
别误会，有男有女，我这个客户的大老板，是女的。
她那天应该是很高兴，所以喝多了。