第69章 赞助计划(1 / 2)

<b></b>“nter&nbp;energy,之前我自己给他起过一个英文名字,叫做魔爪。”

果然,还真是魔爪。

“老刘,我有个不成熟的想法,也许可以帮助一下你的公司,你要不要听听?”

“什么办法?然哥,商业和音乐可不是一回事,你的商业天份要能有你的创作天份的十分之一,我觉得这事儿都要靠谱得多。”

“也许我的商业天份刚好和你认为的音乐天份一样呢?”张悦然自信一笑“你觉得,把能量饮料和极限运动绑定在一起,做一个营销方案怎么样?”

“极限运动?”

“对,就是我之前玩的那种,你觉得,我徒手爬上双子塔之后,拿出一瓶魔爪一饮而尽,立刻恢复百倍的精神这样的广告怎么样?”

刘易斯有点心动,但还是有些担心地问了一句“这样不会涉嫌虚假宣传吧?”

“放心,在华夏,这种广告完全没有问题。”

“可是,在国际市场的宣传怎么办?如果按你说的那个办法拍广告,很容易吃官司,毕竟在很多个国家的广告法里,不允许这种方式。”

对啊,自己刚才说的好像不是红牛的广告,而是士力架,那红牛是怎么做的呢?

张悦然仔细回忆了一下“刚才那个方案,可以用于华夏的国内市场,我觉得真正重要的,是把魔爪和极限运动进行深度绑定。”

“深度绑定?”

“对,没错,就比如说一说起篮球,大多人就马上会想起耐克,一说起橄榄球,大家就会马上想起安德玛一样。

但从今天起,你需要让大家一说起极限运动,马上就会联想到魔爪!”

张悦然一脸坚定,把他所记起的红牛之前的一系列操作全讲了一遍。

在红牛的官网上(非中文版),你基本找不到产品,取而代之的是故事、视频、音乐等等,它的目标人群——年轻人,所喜欢的一切。

红牛到底遵循哪些标准来打造内容呢?

国内红牛的广告姑且不谈,但国外的红牛官网是真正的媒体,注意,我们不是说它在包装上怎么玩,而是,它真的是一家媒体公司。

在2007年,红牛成立了red&nbp;bu&nbp;edia&nbp;hue,制作高画质的影音节目,以其赞助和冠名的各种极限运动为内容,从而吸引了更多年轻人加入进来,逐渐成为所有年轻人的阵地。

并宜不但提供自家品牌源源不绝的相关内容,卖内容给各大媒体如epn及divery&nbp;等等,彻底扮演内容供应者的角色。有口碑,有收视,自然就吸引广告商了,例如ai球鞋及tyta汽车,就自愿掏钱给红牛了。

到后来,甚至每当有人想做出点惊天动地的事情的时候,第一时间就会想到去找红牛赞助,而红牛当然乐得去为这些挑战买单。

张悦然把这套策略教给刘易斯,在他看来简直是双赢,一方面,刘易斯家的饮料公司可以就此打开局面,成为这个时空取代原先红牛的第一能量饮料品牌。

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