原理一模一样。
玩法多种多样。
同样一个原理，在不同行业不同领域内就有不同的玩法。
这就是术。
千变万化无可捉摸。
用兵法来讲，那就是兵无常势水无常形。
怎么好用怎么用，随便包装。
杨磊让赵晓竹和宋芳菲同时做服装品牌，就是一种很典型的用法。
谭佳颖听完之后却有不同意见，“你的理论没问题，但你列举的那些品牌本身的体量很大，知名度很高，拥有大量拥趸，可以诱导用户做选择，但菲菲和小竹子要什么没什么，怎么操作？”
杨磊笑笑，“见过街边面对面打擂台的同行店铺吗？”
“见过。”
“很多啊。”
“学校西大门那边就有两家火锅店面对面，天天打价格战。”
杨磊笑眯眯地反问：“那你们知道吗，那些店铺几乎都是同一个老板，或者是夫妻店、兄弟店。”
“真的？”
“你可以调查，至少有百分之八十的概率和我说的一样。”
宋芳菲懂了，“你的意思是，小店也可以用。”
“对，做实业，基本上都是从零开始，只不过成长速度有快慢区别，”杨磊点头，“你们做服装生意，也是从卖出去第一件衣服开始的，所以才有万事开头难这个说法，当然，有我的支持，你们的开局肯定和别人不一样，基本盘会很大，一千万砸下去请一个大明星代言，就能吸引到几十万的潜在顾客，你们要做的就是通过一次又一次的洗粉操作来抢夺市场。”
“可是，别人也能这么干啊。”
杨磊竖起大拇指，“很有危机意识，但这只是术，术千变万化，只要看明白了，谁都能用，所以，你们不但要有术，更要有道。”
“道？”
“对，就是你们的核心竞争力。”
赵晓竹皱起眉头，“服装这块没有技术门槛，门槛很低，几乎没有所谓的核心竞争力吧。”
“狭隘了，”杨磊摇摇头，“核心竞争力并不一定就是高门槛的技术储备，相反，任何别人轻易模仿不来的内容都是核心竞争力，比如说庞大的资金基础，以及服装品牌中最重要的版型设计和创新、风格、口碑、市场占有率、粉丝忠诚度等，甚至，这些软性的要素比单纯的技术更有竞争力。”
啥意思？
就是任何有价值的内容，都能成为核心竞争力，就看掌舵人怎么操作。
看人雷老板，刚起家的时候是怎么召集第一批粉丝的？
要啥没啥，就一句关于吊丝的口号。
听起来很不靠谱。
但人家就是抓住了那个机会，把那些以“吊丝”自嘲的一批年轻人聚拢到这个品牌下边，拥有了第一批忠实的拥趸。
然后，雷老板开启了一波又一波地洗粉过程。