“既然吴老您看得起小子，那小子就知无不言了，如果有说错的地方，那也是我年少轻狂，您不要放在心上。”
“好。”
“其实在我看来，不管是抓大放小还是世界五百强，这两个大政方针都是绝对正确的，昊老您作为学界首倡，绝对是功在当代利在千秋，只是，在这大的方针之下，执行的过程中确实有一些做法，我是觉得有问题的。”
“你说。”
“先说‘抓大’吧，‘抓大’的策略本身是没有任何问题的，看二战之后所有崛起的国家，几乎都是由少数的几家大型乃至巨型财团，先一步整合了力量，并且铺垫整合了重工业基础，也多亏了这些大财团的溢出辐射，这才有了轻工业和小企业的繁荣昌盛，但是，到底什么是大，又需要怎么抓呢？”
“首先，我们追求的是世界五百强，而不是世界五百大，然而就目前我看到的，大多数企业都是世界五百大而不是五百强，在我看来，大企业的优势并没有发挥出来，反倒是大企业的弊端学一样也没有落下，管理混乱，效率低下，盈利不佳，现金流紧张，甚至有不少企业现金流全靠银行贷款，这没错吧，这对主营业务有什么好处呢？不对，应该说，现在国内的大企业，还有主营业务么？”
“你说的这些问题当然都是存在的，可是，既然你也承认了大企业是当前阶段最佳的发展方式，这些都是改革阵痛，本就是我们应该承受的，只要给我们磨合的时间，我相信三四年内，一定会出现像蛋马锡、三猩、大宇这样的大企业的。
周林摇了摇头，道：“这一点，我持与您相反的意见，在我看来，我们国家并不适合去学高丽和李家坡，而应该去向米国学习，学习高丽或是李家坡，一定是会摔跟头的。”
“为什么？论社会文化，我们与李家坡，与高丽才更接近才对。”
“因为我们国家大啊。”
“大？”
周林道：“李家坡才多大一点的地方，高丽才多大一点的地方，这就决定了两点：一，他们必须也只能是纯粹的外向型经济，向全球要市场，向全球要原料。二，他们必须塑造畸形的，跨行业的大企业，完成原始积累，这样他们在和国际巨头公司竞争的时候才会有竞争力。
据我所知，近些年来，三猩已经开始积极转型了，许多不必要的行业正在舍弃，如重工、矿业、化工、服务业等，近些年的投入也越来越少，反倒是轻工业和半导体产业的投入在逐年增加，相信用不了多久，他们将会成为一个以半导体产业为核心，围绕轻工业生产的国际性巨头。蛋马锡也是一样，越来越像是个纯粹的金融投行了。
最关键的是，财团经济必然伴生财团政治，跨越了太多不相干的行业之后，这些财团必然会变得尾大不掉，再怎么国企，小团体利益凌驾于国家民族的利益之上是人之常情，反而会压制中小企业活力。
可是你看米国的企业，就很少出现像三猩这样的怪物，因为米国不但国内市场足够大，还能将全世界都当做廉价工业品的输出市场，七八十年代他们就是这么崛起的，只是现在稍微有点跑偏。
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