到现在为止，长城集团的产品有超过三分之二是用来出口的，只有不到三分之一是在国内销售的，而且出口的份额还在逐年增加。
目前，限制长城集团发展的不是销售渠道和销售额，而是产能，是配套产业的供应链跟不上。
所以，这些年长城集团的产能一直都在持续扩大，就是应对越来越多的市场需求。
当然，沈光林也有一点要求，那就是不要贷款，所有的发展都要依托自由资金，只有保持健康的资金链，才有可能在未来的竞争中存活下来。
尤其涉足地产以后，更是不能超前经营，国内那些大的地产公司，国企央企除外，其他的有一个算一个，都在生死线上挣扎徘徊。
然而，猫有猫道，鼠有鼠道。
因此，很多人到东欧做生意，都是一锤子买卖，下次再也不来了。
他们从国内整来的几乎全是劣质产品，东西看着很新，根本不能用。
说实在的，就是这些产品很是影响了华夏制造的口碑，拉低了华夏制造的地位。
这种影响，往往需要几十年的时间来克服和扭转。
沈光林看在眼里，急在心里，但是他也没有很好的办法。
为今之计，只能增加自身品牌的价值，让长城集团和其他品牌划清界线，表示，咱们不是一个世界的。
幸好，沈光林的长城集团来参加展会的地方是北欧，这里还没经过华夏劣质产品的洗礼呢。
因此，他们对华夏产品还没有太刻板的印象，直观的就觉得华夏科技应该是落后的，产品的性能应该也先进不到哪里去。
展会一开始，果然并没有多少人想了解华夏产品。
天寒地冻的，过来的都是学者，他们都是直接奔着沈教授的讲座来的。
面对这种情况，沈光林也是及时调整了策略虽然我过来确实是为了兜售自己的，但你们也不能表现的太明显啊，也象征性的了解一下我们的产品撒，好好的试用一下。
不然，这也太刻意了吧。
然而，主动推销这招不行，只能另换新招进行强制兜售了。
所以，从第三天开始，沈光林的讲座就开始收入场券了，没有入场券，即使是诺贝尔奖获得者也不能入内。
沈教授的讲座确实不收钱，但是他收入场券，因此拦住了一大波东欧来的穷学者。
毕竟，想听课的门槛真的不低呢，要消费满1000美元，才可以获得一张入场券。
沈光林每开办一场讲座，听众们就要购买1000美元的物资，几场讲座下来，压力真的不小。
就这还不算，长城集团的产品是有名的物美价廉，售价真的不算贵，因此，能够凑齐1000美元也是没有那么容易的。
这不，一位来自西德的教授，他就是为了听讲座而来的，根本不想购物，这才听了几堂课，已经买了70多个电饭煲了。
沈光林讲座的时候，这位学者就问了“沈教授，我已经买了长城集团70多个电饭煲了，你能说一下它的厉害之处吗？”
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