至于拉手网根本不足为虑,即便没有好团网,他也很难在团购赛道活到最后。
创业者这件事,本来就是不疯魔不成活。
他不断的创业,却不把创业当成一项事业,只把创业看成了一门生意,还是一门他自己赚钱的生意。
即便有的创业项目失败了,投资人的钱亏光了,他自己的腰包却鼓了。
焦点网也算是他的心血,他却因为网站体量问题发展潜力较小,毫不留恋地卖掉焦点网站套现离场。
这样的人说不上失败,却也很难获得大的成功。
据我的了解,吴波疑心病也很重,很难放权让手下去负责。
自从有高管离职去了别的网站,他一朝被蛇咬,十年怕草绳。吴波更加不相信外人,疑心也更重了,深陷恶性循环。
他几乎不相信手底下的每一个人。
随时随刻都怀疑手底下人的忠诚。
从他们的管理制度就能看出来,拉手网居然还实习政委制这种上世纪的制度。不仅仅让很多地区负责人压力山大的同时,还不能放开手脚去干活。
而他们的员工也不知道谁是真正的领导者,该听谁的话都不清楚。
甚至还有传闻,说吴波还喜欢让身边的亲随去监督各个地区负责人的工作。美曰其名叫赋能援助。
实则不就是为了安插眼线们。
这让本来和谐的地方,也变得永无安宁。
这种形式权力下放,还不如不放,只会让手底下的人离心离德。
而好团网则和拉手网情况恰好截然相反。
如果放在另一家创业公司,有几个联合创始人的话。这个决策可能因为大家的意见分歧,导致难以通过集体决策。
就算经过讨论通过,也会浪费很长时间去沟通和说服其他人,从而白白浪费最佳的时间。
尽管好团经历了两轮融资,但李浩宇仍然保持绝对控股权。
更重要的是他在融资的时候,他就通过投票权委托的方式,将投资方将其投票权委托给自己。
这样即便以后他之后的股权不足30%,仍然能在好团上市前,掌握过半数的投票权。
换句话说,好团网还是李浩宇一个人说了算,如果有必要他可以一言而决,他的意志也就是公司的意志。
对于公司的战略决策,大家可以有讨论的空间,也可以有疑惑的地方,但是只要敲定之后必须无条件地执行。
讨论可以民主,过程也可以集思广益,推行的时候就需要有人负责拍板才行。
黄庆森提示道,“我们之前投入了那么多时间和金钱,不就是为了覆盖商家争夺用户。”
“如果我们就这么轻易退出,拉手网这些对手不是想白捡一样……”
李浩宇满脸坏笑,胸有成竹的说道,“放心就算是我们不要的,也要让他们付出昂贵的代价才行。”
大家大眼瞪小眼,都等着他进一步说明。
“大家放心吧,不过有些话不能说出来,说出来就不灵了。大家就和我一起往后看吧。”
李浩宇敲定了好团网战略方针。
手下人也立刻行动起来了。
……