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一个企划的诞生，往往要经历许多次会议反复商榷讨论。
从制定选题开始，直到最后实施考察成形。经过不同部门，不同职位人员的角度去认定或否定其可进行性，最后呈现在上级面前，也要随时做好被毙掉的准备。
考虑到其社会影响性和本身行业要求，新闻类企划的上述过程，往往更加严格严谨，准备心血付出更多。
过去完整一年里，在《n》最了解西野主播工作状态和业务能力的人，莫过于专门负责她的taff制作小组。
——无论是靠眼泪演技过关的第一次个人专题，还是由樱井主播做主导取得好评的合作项目。离开外力施加各项积极形容词和感情牌铺垫，实际将直播的十几分钟完全交给西野优里，大概率先会心梗的就是她的担当组。
我们并不是在描述优里有多么差劲。
仅仅反映进行这项工作中，她的被动性，以及过多束缚。
“被动”在于自身想法，还有专业门槛对待新人的不算友好。
而“束缚”则在于谁都会下意识，不去失礼触碰越界的“优酱人设”。
仅仅就当做电视局给招牌女优贴金的某种大手笔营业手段。
基于这些令人头疼的前提，当伴随平成23年脚步，已经开始预想又要陷入寻找“合适题材”，而遭受不痛不痒连绵不绝折磨的诸位。在突然察觉到组内关注中心点西野主播，无声无息某些改变后，围坐小会议室左右探看，是整齐划一的长久面面相觑。
而才将用20天时间，磕磕绊绊将番组内自开播有记录的所有主播专题，全部揉碎了嚼完一遍的优里，悄悄藏在桌子下的手指这时候都快把扭成麻花了。
“各位是最了解我情况的。”
“业务能力和专业度本身就不行。”
“平常每周只能保证你们给我什么，直播时少吃螺丝的呈现什么。”