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“可是boss，你还从未跟我提及过cuckootalk的盈利模式，计划书里说到的cuckootalk每年一美元的收费不足以支撑我们的运营成本，而我们承诺拒绝广告就断绝了大部分的营收可能。我实在想不出你会用什么样的商业模式来吸引投资者……你知道的，投资人可不会像我们一样理想化，他们只看重利益！”
在互相讨论了一些各自对互联网的想法后，Jan再次提出了自己的担忧，公司创建时他就问过姜均相这个问题。
“Jan，我明白你的担忧，可是我对此一点都不担心。因为我的资金足够支撑这款产品的运营，我甚至还想不久之后就完全免费！我可以跟你承诺，我永远不会让你为资金犯愁，你只需要把这款产品做到极致，不要让任何的外在因素影响用户的使用。”
“免费？那怎么可能？那就一点营收都没有了！boss你是不是还有别的计划……”
姜均相没有回答，只是嘴角勾起，一副老神在在的样子看着Jan。
“对了，你没有细说的那些想法！那才是IU真正的盈利点！”
“是的，cuckootalk只是进入移动互联网时代的门票，这张门票比那些广告收入值钱！那些互联网巨头现在都在疯狂的想拿到这张门票，有的已经胜券在握比如亚马逊，有的却错过了一次又一次的机会，比如将你扫地出门的老东家雅虎，呵呵……”
“哈哈……雅虎是错过了一次又一次的机会，谷歌、Facebook都差点被他们收购，可惜，公司内斗太严重，决策层效率太低！”
“不错，大公司病嘛，如果是在传统产业里还能勉强克服，可是在日新月异最重效率的互联网行业，那就是致命的绝症。现在的雅虎已经完全被资本绑架，管理层更换太过频繁，CEO在任最短的六个月就被辞退，这样的环境能做出及时的决策就怪了！”
“是啊，当时我们做即时通讯的部门被集体辞退也跟直系管理人员被辞退有关，新上任的管理人员辞退我们的时候可是一点顾虑都没有。他们只对资本负责，不赚钱的部门就要砍掉，美其名曰降低运营成本。”
Jan聊到自己的老东家就一阵唏嘘，工作过九年的地方要说一点感情都没有那是不可能的，可就是这个自己奉献了九年青春的公司冷酷的将自己扫地出门。
“这也是我本想跟你说的，我最近在研究谷歌的双层股权结构设计，想办法掌握绝对的控股权，让资本只坐着赚钱，不能影响公司运营！这样符合上市时的经营理念，可以保护公司不受短期压力干扰，给公司长远发展带来更多灵活性。”
“boss，我得提醒你，控股人和公司未来发展让投资人有绝对的信心，他们才会认可双层股权结构。”
“那需要我们自己先有信心，而刚才我们就讨论了，我们不缺信心！”