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欧锦德闻言心里便是冷笑，做了那么久业务，其他品牌的尿性他还不知道吗？
他就问老板娘，“老板娘，百事可乐他家的费用有我家的高吗？”
老板娘一听就不说话了。
欧锦德有没在这个话题继续下去，见好就收，免得老板娘恼羞成怒了，人家一气之下不跟他拿货了，到时候损失的是他的提成。
欧锦德转身跟老板娘说起了注意事项，大概聊了几分钟之后，便跟老板娘道了别，往其他零售店铺而去。
提成嘛，总是越多越好的。
这并不是他一个人如此勤奋。
事实上，在金钱的激励下，很多神农特饮公司的业务精英们，犹如蚂蚁一般，忙碌不休，洽谈着一个又一个的合作。
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一晃，就到了2016年的11月。
就算是南方，天气也开始转凉。
人们出汗少了，自然对于饮料的消费也变少了。
这是饮料界的淡季。
阳城，超群集团的终端零售事业部总经理办公室。
苏世贤正听取着神农特饮食品有限公司负责人李慧华的报告。
李慧华原先是一家外资快消品饮料公司的华南区总监，业绩突出，在行业内小有名声。
因为女性的身份，以及上面关系不够硬，所以已经到了职业天花板。
偏偏李慧华又是一个事业心很重的女性，不甘心停留在目前这个职位。
苏世贤从其他渠道听说了这个人，请专门的猎头调查了一番之后，花费了不少精力，才邀请她加盟了神农特饮食品有限公司，担任公司总经理一职，管理整个公司的销售工作。
从这几个月的工作表现来看，苏世贤对他还是很满意的。
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“目前，桃花元已经在华南区，越省的阳城，深城，东城等六个城市顺利铺开。”
“合作经销商105家，新开发网点54852家，费用点54522家，总计出货137130件，回笼资金10970400元。”
听到这个数据的苏世贤心里微微一动，感慨为什么那么多企业想要进入快消行业，实在是这行业有太多的想象空间，以及堪称恐怖的现金流。
他们这个无名品牌，区区三个多月时间，就有一千多万的流水。
而那些国性，国际性的大品牌，每个月的流水又该有多夸张！
“不过，这三个月以来，在付费商家这里，总共支出了36202320元，公司运营的行政支出和人力成本支出，也达到了28804525元。总计支出65006845元。”
也就是说，神农特饮食品有限公司这三个月一来，收入一千多万，但是支出就达到了六千五百多万。
净亏五千五百多万！
如果按一年来算的话，估计要亏个2亿不止。
这样的烧钱速度，就连沉稳的李慧华，心里也咂舌不已，有一点点的忐忑不安。
不过看苏世贤却是一脸无所谓的样子。
李慧华哪里知道，吴思源批给了苏世贤10个亿的发展资金。
虽然这笔钱不完用在发展神农特饮这个品牌上，不过拿出几个亿来推广桃花元，却完没问题的。
吴思源之前就私下跟苏世贤说过，快消行业是一片红海，杀得通红的那一种红海，公司要在里面有一席之地，早期的投入不要怕多，亏损也不怕。要是钱不够，就找他批！