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这些方方面面综合加起来，光在污水处理这一方面，就有数千亿乃至更高的增量市场，是一块非常大的蛋糕。
更别说占据了营收大头的供水领域。
吴思源预计，国的水务相关公司，都将迎来腾飞发展，具备很大的想象空间。
借助吴思源从兽血沸腾世界拿出来的点金桑构建出来的新型生物处理工艺，超群集团在污水处理方面具备无人能媲美的成本优势。
如果不好好利用的话，那就真是太可惜。
超群集团的高管其实是不反对集团进入污水处理行业的，反正就是集团的碧空生活垃圾处理厂多增加一个业务，还可以扩大营收，增加利润，何乐而不为。
他们反对的是吴思源彻底介入水务行业，尤其是供水市场。
因为这意味着超群集团得重金投入，修建和修葺供应管道，以及受到行政严重限制的水价，很可能忙活一年下来，都赚不了几个钱，还有很大可能会亏损。
华国毕竟不是外国，国外的水电是私人的，有由头说涨价就能涨价，所以亏损是不可能的。
高管们已经对吴思源陈述利弊，但吴思源还是决定一意孤行，他舍不得放弃水务行业中影响力巨大的供水市场。
就算进入水务市场后，这方面的业务只有微薄的利润，甚至不赚钱，哪怕亏损，吴思源都能接受。
当然，最好的结果就是投资的水务企业，能够保持盈利。
毕竟这样才是持久之道。
水务领域中，可以增进相关公司利益的就有那么几个点。
第一个，改善城市供水管网漏损率。经过加工处理的水在管网传输过程中往往会发生漏损，在华国这一指标平均为20左右，属于浪费比较严重的，在发达国家可以降低到8以内。漏损意味着大量宝贵的水资源的浪费，尤其在华国整体水资源短缺的情况下，无异于巨大损失。因此，可以通过降低供水过程中的漏损率来提高水资源利用率，进而来增进公司的利润，减少支出。
第二个，资本多元化和运营市场化。其实就是鼓励水务企业多元化发展，市场化经营，用其他地方的利润来拉升整个公司的利润率。
第三个，涨水价。
第四个，统筹区域供水，合理安排水资源，推进空间资源整合和区域基础设施的集约利用，其实就是统合资源，将企业做大做强，达到降低成本，提高利润的目的。
第五个，利用现代信息技术，加强水务行业信息资源整合和开发利用管理水平，做到降本增效。
这几个要点中，第五点是超群集团优势最大的一点。
利用现代信息技术，加强水务行业信息资源整合和开发利用管理水平，其实也就是现在概念火热的智慧水务。
智慧水务是通过数采仪、无线网络、水质水压表等在线监测设备实时感知城市供排水系统的运行状态，并采用可视化的方式有机整合水务管理部门与供排水设施，形成“城市水务物联网“，并可将海量水务信息进行及时分析与处理，并做出相应的处理结果辅助决策建议，以更加精细和动态的方式管理水务系统的整个生产、管理和服务流程，从而达到“智慧“的状态。
简而言之，智慧水务就是通过互联网等科技聚合各类水务信息，实施监控水务循环系统，实现水资源高效集约利用率，可以运用于城市内涝、溢流污染、黑臭水体、海绵城市、企业运营等领域。
有点类似于超群集团开发出来的智能养猪软件，能极大降低养猪工作人员的劳动强度，并提升养猪的效率，降低成本，提升利润。
智慧水务可以说是未来智慧城市中的一环。
很多互联网企业已经杀入了这个企业，纷纷与水务企业结成战略合作伙伴，推动智慧水务的落地。
在现代技术方面，超群集团可谓是有很大的优势。吴思源预计，超群集团投资水务企业后，推出智慧水务行业后，能极大地提升水资源的利用效率，相关的供水领域，也能进入盈利状态，而不用污水处理领域的利润去填补。