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游戏规则变了。
当补贴无法成为胁迫商家成为独家用户，以此来构筑外卖企业的护城河的时候，补贴就失去了意义。
丽团外卖和飞侠外卖可以像看猴子一样，看着吃了么不断烧钱培育市场，直到最后烧不动，再轻松就把这些市场抢了过去。
吃了么已经没必要继续投入补贴了。
再弄下去，也只是给别人做嫁妆而已。
不过最重要的一点是,吃了么也没有足够的钱进行补贴大战了。
一个多月的时间，吃了么烧掉了60多亿元。
之前融资而来的125亿美元，烧得只剩下不到20亿元。
烧了那么多钱，但又烧不出一个结果。
来自阿里的耐心也越来越低。
他们认为，是吃了么的管理层有问题，做烂了吃了么这个牌子。
而本地生活这一领域对于阿里来说又很重要，阿里不可能轻易放弃。
阿里的人已经开始动了起来，他们联络吃了么的其他投资人，打算换帅，亲自下场进行搏斗了。
换句来说，阿里打算彻底吃掉吃了么，将吃了么彻底纳入阿里的企业矩阵之中。
就跟他们在另一个时空的所作所为也是一致的。
阿里之所以对吃了么情有独钟，是因为吃了么是其生态闭环中的一颗至关重要的棋子，是为了实现了其布局线下生活服务平台的战略。
阿里选择吃了么是想通过其在本地生活服务已经建立的地位和优势，和其自身本拥有的口碑app相结合，组成一体化的本地生活服务商，线上与线下本地配送服务相结合，为其扩大生态圈做进一步推动。
另外，吃了么成熟的外卖体系和300万名蜂鸟配送员也是吸引阿里的一个重要因素，阿里如果将吃了么骑手团队并入自己的配送体系中,就可以补足了其在同城物流中的缺陷，进而减少其在产业链中的成本,更好地打造新零售布局。
所以从2016年以来,阿里在发现无法掌控丽团之后,就多次注资吃了么,并逐渐获得了控股权。
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张绪豪领导下的吃了么在这次外卖大战中无法取得预想中的结果，还损失惨重，这给了阿里发作的机会。
经过多次明面上的开会，争吵，以及私下的交易后，阿里终于对张绪豪发出了最后通牒，打算以50亿美金的估值，盘收购吃了么。
而在另一个时空，阿里给吃了么的报价是95亿美金。
现在是近乎缩水了一半。
原本张绪豪可以拿走85亿元，现在就不到45亿元了。
但就算如此，人家张绪豪也直接进入了财富自由的阶段。
张绪豪在经过几天的痛苦挣扎之后，也看开了，接受了这个结果。
这个结果，比另一个时空，早来了4个多月。
飞侠外卖扇动的翅膀造成的影响力，将会越来越大。
而之前投资吃了么的各大机构，也能拿回之前的投资款，不至于打水漂了。
所以投资机构虽然不是很满意，但是意见也就没有那么大了。
阿里并购了吃了么后,先是对吃了么进行改名,改名为淘宝外卖。
阿里的高层认为吃了么这个品牌已经被原先的管理层做烂了,消费者心里对它已经形成了固有的糟糕低端形象。
更改名字，可以有效改变消费者的固有形象，也表达了涅槃的决心，同时也能更好地借助到阿里的势。
当然，坊间还有一个传闻，说阿里之所以会更改吃了么的名字，是有高管拿了飞侠外卖举例子，说以前千度外卖不愠不火的，但是被超群集团改名为飞侠外卖后，就一飞冲天，一度把丽团外卖和吃了么压在身后。如果吃了么也改名了，说不定也能做大做强。
结果这个建议就被采纳，高管一番讨论之后，就定下了这个名字。
吃了么创始人留下的最后一点痕迹也被抹杀。
吃了么改名之后，阿里就马不停蹄地对其进行架构调整，这对于一直强调唯一不变的就是变化这样的企业价值观来说的阿里是很寻常的事情。
阿里正式成立本地生活服务公司，淘宝外卖和原来的口碑合并，进一步从到家和到店两个场景合力并进，淘宝外卖的本地生活服务资源和即时配送能力，加上口碑商家服务体系和消费者洞察，将作为一个整体，推动以餐饮为主体的本地生活服务市场的面数字化、互联网化升级。
从阿里调过来，担任新的本地生活服务公司的ceo王雷，接受外界采访时，说以前的竞争是丽团站在2楼打1楼，淘宝外卖融入阿里后，就要从6楼打2楼，而没有了千度流量入口的飞侠外卖，就还在一楼。
新任ceo的发言中充斥着浓浓的自信，毕竟这是一个热衷向外界输送优秀人才和福报的知名企业。
不过被点名的丽团并没有虚他。
丽团的控制人王航对外重启了新的融资，虽然账户上还躺着几十亿的美金，停下了补贴的丽团，已经能够做到盈亏平衡，造血能力强劲。
但对于危机感强的丽团，这还远远不够，跟阿里轻视飞侠外卖不一样，丽团对于飞侠外卖却是前所未有的重视。
虽然飞侠外卖目前只有，且只有外卖业务跟丽团有冲突，而外卖业务只是丽团诸多业务中的一环，丽团还有团购，酒旅，支付，打车，短租，猫电影，丽团云等业务，早就是一个小巨头了。
但飞侠外卖带给王航的危机感，却比所谓的淘宝外卖和口碑要强多了。