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吴思源担心这种小鲜肉的这种特许加盟模式能不能受市场接受！
而市场给他的反馈是他的这种担心过于多余了。
社会上，有很多闲散资金，在寻求着稳定的财富增值机会。
以前他们没有多少选择。
现在，小鲜肉让他们多了一个选择。
苏世贤回去让事业部策划部的人研究出了一个加盟方案，因为不敢冒然推向国，所以先在阳城周边的城市先进行试点。
因为不想砸了招牌，小鲜肉给出的加盟条件算得上比较严厉,其中包括：
1、基础的资金费用条件——投资者最低需要拥有50万元及以上的资金条件;
2、20-30万元左右的代理加盟费，最低签5年合同；
3、最低0元/年的商标许可费和2000元/月的技术服务费，
4、大约元/平方的装修费;
5、25000元或更高的设备费;
6、50000元的保证金；
7、门店所有产品由小鲜肉总部提供，门店不得从外界采购商品在店内售卖，过期或者变质商品必须及时处理；
8、门店所有员工由小鲜肉总部招聘，未经过小鲜肉总部同意，不得擅自雇佣员工,员工的工资和社保由门店投资者保证；
9、门店投资者有财务监督的权利；
10、一切解释权归小鲜肉公司。
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苏世贤所在事业部策划部门弄出来的加盟条件苛不苛刻？
苛刻！
但当小鲜肉对外公布加盟方案后,小鲜肉公司的电话第一时间，就被这些热情的投资者打爆了电话。
吴思源知道了这个事情，都吃了一惊，不知道该说民间的投资热情之高，还是钱真多。
但不管怎么样，投资者对小鲜肉，对超群集团有信心，是一件好事。
吴思源着重对苏世贤做出指示，不要竭泽而渔，投资者如此相信我们集团，要为他们负责。
苏世贤自然是大声说是。
半个月后，第一批加盟店铺名单确定，总共125家,分布在阳城极其周边消费力高的城市。
光这125家门店，就给小鲜肉公司赚到了最少2500万元,另外每个月还有稳定的25万元的技术服务费。
至于产品供应价格方面，加盟店都是额外多收十个点。
在装修，设备方面，又能有一笔收入。
苏世贤每天看着数据，肚子都快笑瘦了，他指示事业部的相关部门，必须力以赴做好这个加盟事项。
一个月后。
125家特许加盟的小鲜肉相继装修完毕，正式营业。
因为小鲜肉早就名声在外，在消费者的口碑中很好。
所以小鲜肉开业之后，除了极少数门店生意稍差一些，其他的加盟门店每天都是生意兴隆。
开业第一天，有活动支持，当天加盟店的平均营业额能达到22万元。
第二天，25万元。
第三天，23万元。
第四天，19万元。
第五天，201万元。
第六天，188万元。
第七天，143万元。
第八天，152万元。
第九天，155万元。
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门店的生意稳定下来，每日的营业额都能达到14万元。
第一个月下来,加盟店的门店营业额平均达到了4959万元。有的店铺选址好,营业额能超过60万元,但最差的加盟店营业额也不会低过30万元。
因为运营过程中，超群集团内部的智能软件对品控和供应量控制得好，门店的报废产品很少，这就降低了很大一部分门店的运营费用。
虽然小鲜肉在其他方面的运营费用很高，但综合下来，扣掉所有的成本和支出，平均一家店，每月都能给投资者带来四到五万的纯利收入。
算下来，一年就有48万-60万的收入。
有的门店一年就能够回本。
有的门店投入大，一年多一点时间也能够回本。
投资者自己会算账，当算出这个数据的时候，脸笑得像菊花一样。
有一些活头的投资者，已经主动找到小鲜肉公司相关部门的人，希望再投资一家或者更多家的小鲜肉加盟店了。
这个要求，当然被小鲜肉公司的人毫不留情地拒绝了。
一方面，超群集团不希望加盟店被某一部分群体垄断，这样会不利于集团的管理。
另一方面则是吴思源的要求，既然小鲜肉已经证明它的致富能力，那么吴思源就希望能造福更多的人群。
所以，集团经过简单的商讨之后，便做出了决议——一人只能申请加盟一家小鲜肉门店。
别的品牌都是巴不得投资者投资加盟更多的门店，只有小鲜肉这家社区生鲜品牌反其道而行，限制投资者的投资行为。
但就是这样，想要加盟小鲜肉的投资者更加络绎不绝，加盟热线经常都被打爆了。
这真是幸福的烦恼。
其他的社区生鲜品牌看到了都是嫉妒得不行。
已经不止一家社区生鲜品牌的高层在管理层大会上宣布要学习小鲜肉的经营策略，要踏踏实实地为消费者提供便利优惠的服务。
但这都是邯郸学步，不仅没有真正学习到小鲜肉的精髓，反而自己的一点优势也快弄没了，营业额不增反降。
但这些社区生鲜品牌也是有苦说不出。
以前小鲜肉坚持直营，扩张速度不快，倒没有什么！
毕竟整个华国市场很大。