部门主管会议，一直开到晚上八点多才结束。
布置具体工作之前，周大林只是具体阐述他的治厂方针和原则，就用了整整一下午的时间。
布置具体工作，各部门首先要做什么，怎么去做，他一边说明自己要大家所做事情的原因和目的，一边还要就每一个工作的具体细节，和大家商量、解释，直到大家都明白了，这才算告一
《重启三十岁人生》222.放下架子有多难正在手打中，请稍等片刻，
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