这些天在好莱坞混下来，跟着李岸导演团队学习改编电影剧本，凌风多多少少也摸到了一些好莱坞的门道。
莫里斯副总裁说的没错，在好莱坞，当一个电影项目的剧本和制片人、导演等这些要素都确定以后，最后需要电影公司的管理层集体讨论来决策是该项目是通过，即grnlight,还是搁浅，即dvlpnthll。
在好莱坞，残酷的现实是能获得grnlight绿灯通过的项目是少数，业内估计只有15%这样一个概率。
但是，凌风知道像莫里斯副总裁这样的集团副总裁，创始人后代，在华纳集团有比较大的话语权。
于是,凌风微笑着回答道：
“亲爱的莫里斯先生，那要么干脆就等你们电影公司的管理层讨论决策之后，我们再来商量后续《央金玛》新专辑等事宜如何？”
同时在谈判中间，凌风还暗示对方，著名的哥伦比亚影业公司也正在与他们接洽……
一听这个消息，华纳音乐集团团队更加着急。
七年前的1989年11月，索尼从美国可口可乐公司收购成功了哥伦比亚影业公司的股权。
去年，哥伦比亚影业公司已经在中国京城设立了代表处，成为当下好莱坞八大电影公司中最先进入中国电影市场、并与中国的电影公司进行合作的跨国影视公司。
除了在国内引进推广好莱坞优秀电影作品外，这家公司还积极从事合作拍摄和华语电影的海外发行推广。
而哥伦比亚影业公司大股东索尼旗下的索尼音乐是华纳音乐的竞争对手。
如果凌风他们与哥伦比亚影业公司谈成合作，那《央金玛》新专辑估计肯定会与索尼音乐合作了……
而且，李岸导演上一部执导的电影就是与哥伦比亚影业公司合作的，渊源颇深。
凌风此话不应有诈。
最后，莫里斯总裁答应凌风与李岸导演，他们集团内部尽快启动对《藏地密码1》电影项目的最后评估决策流程。
他让自己的助理与邱威廉等，与凌风和李岸导演对接，组成一个工作小组，尽快递交评估决策所需相关资料……
在这个准备过程中间,凌风跟着李岸导演与华纳团队，学到了不少新知识。
在好莱坞，一个电影项目起源自npt概念构思，是由npt到srnpy剧本真的有大量的工作要做。
剧本的初创大致有三个阶段：utlin大纲，synpsis摘要，tratnt剧本雏形。
utlin通常是一页的内容梗概。synpsis更具体一些，tratnt就更详细，tratnt之后就是剧本的firstdraft第一稿了……
tratnt应该交代好场景、主要演员、事件、地点等信息。
之后就是第一稿、第二稿、以及不断的修改……
李岸导演与凌风合作，创作出了一个十六页的《藏地密码1》剧本雏形tratnt。
剧本雏形tratnt，包含了完整的剧情。简单来说，剧本雏形就是在尽可能精简细节的前提下，把剧情完整地说出来。
有了一个好的剧本雏形tratnt可以说出剧本的完整性，上会时候递交华纳集团管理层这样的投资者讨论决策，就更能被说服，更能相信编剧者或投案者对电影的模样已经有足够程度的了解与准备。
对编剧者来说，写出剧本雏形则是代表他已经完成了整部片的剧情设计，接下来就只要把场景与角色的描述、动作细节以及角色对白填进去就可以了……