“你们……你们干什么，你们一个个的是不是想造反啊，给我坐下，全部给我坐下。”</p>
两个护卫的方式处理其实也很简单，几乎是下意识的用威喝等方式来解决，企图直接镇压住在场的每一个人。</p>
不过，显然这种方式在现在的这种情况下，几乎没有任何的意义。</p>
某种程度上来说，这甚至是火上浇油的方式。</p>
可是，两个护卫毕竟只是护卫，他们没有直接的权利可以管辖这些人，而且，就算可以，这两人在护卫队里也从未有过管理职位，自然对于该如何管人一无所知。</p>
其实都知道，一个团队的管理者不一定需要有多大的个人本事。</p>
带着队伍冲锋陷阵的，那是将，不是帅。</p>
他强的只是他个人的强，可他手底下的团队却始终无法形成一个大型的规模，说白了，让他领个队伍出去干什么可以，但是让他将数个大部队集合管理起来，他事实上很难做道。</p>
真正的高阶管理者有着极强的管理方法，他可能什么都不管，只负责一个大方向的调度，所有的人马在这个大方向里面，积极发展便是最好的结局。</p>
就好像一个公司的老总一样，老总需要会技术吗，不需要，老总需要会业务吗，也不需要，老总需要公关吗，也不需要。</p>
他只需要给公司制定一个健康的，可持续发展的方向，然后交权给各管理分治而管，剩下的事情也就水到渠成了。</p>
这就是一个优秀的管理者。</p>
但看似简单的工作，想要做起来又恰恰是最难的，所以管理这东西，有时候就是如此的奇妙。</p>
管人嘛，谁不会呢，可是，如何管好人才是最深奥和最关键的地方。</p>
就比如此时的两个护卫，在这种情况下还要去硬管，事实上起不到任何效果的同时还会让这些憋屈的人更加的憋屈。</p>