回到香港的林志超，来到香港航空，参加了高层会议。
不到半年的时间，林志超便通过‘超强手段’，插手香港航空的管理业务，他也是颇为自豪。换做是其他人做老板，绝不会如此轻松打进管理层，除非不顾一切的强势插手，但那样结果可能是香港航空继续走下坡路，直到惨淡经营。
而林志超的手段是——开始只是提供建议，通过让香港航空发展更好，以此来树立他的身份。这样的结果是，管理层心服口服，公司也发展良好。
趁着如此好的态势，林志超开始进一步参与香港航空的事务，依旧不是抢班夺权，仅是加强他的身份和作用。
会议室里，林志超一改往昔的低调，而是主动说道：“我已经说服汇丰银行提供低息贷款，打算去美国波音公司订购两家波音707。”
香港航空不是不盈利，只是如果折算飞机的损耗费，需要很多年才能回本；说白了，就是为了‘回本’而在奋斗。
总裁希尔立马说道：“波音707尚未首次商业飞行，是否非常冒险，步‘彗星’的后尘？”
林志超自信的说道：“波音707虽然没有首次商业飞行，但在1955年已经实现首飞，而且泛美航空已经订购了20架。我得到的消息是，今年波音707就会首次商业飞行，届时一旦成功，订单恐怕很多，我们未必能第一时间下订。成功与否大家放心，我们寰宇作为100股东，绝对不会影响香港航空的发展。”
言下之意，这个飞机是100股东同意订购的。
事实上，两架波音707价值1000万美金，这是香港航空去年的利润十倍出头。
非常冒险！
不过林志超说服了汇丰银行，自然已经是势在必得。
没有好飞机，你再好的服务也是打对折。香港航空仅两架子爵客机，算得上好飞机，其它三家dc-3（改进型，四十年代中期制造），简直就是古董飞机。
虽然投资1000万美金购买飞机，但林志超相信，香港航空六十年代的利润，可以翻倍。
希尔见林志超态度坚决，也只能作罢；其实他在潜意识中，也是有不希望林志超这个老板通过这种手段，进一步‘夺权’。
看似林志超仅仅是在布局买飞机事宜，实际上林志超这一步，是直接控制香港航空的财务大权。道理再简单不过，为了购买飞机，以后的财务大权不再归属原来的管理层，而是林志超。
一步接一步的夺权，林志超很快就可以直接掌握香港航空。当然，他不想和现在的管理层闹翻，会继续合作，前提是希尔等管理层识趣。
接下来，林志超安排了一下，本月（9月）由希尔陪同林志超去波音公司考察和下订。
希尔自然是答应了，他也问道：“如果交付，老板打算如何安排飞机？”
其他管理层一惊，心道希尔称呼林志超‘老板’，看来已经是率先妥协，保住总裁的位置。他们有些不高兴，毕竟这都不商量一下，但也准备妥协，臣服新老板。
林志超讲道：“东京、台岛肯定是优先使用波音707，马尼拉使用子爵客机，还有一架子爵客机可以依旧飞东京或者大阪。至于汉城，dc-3已经足以，那边没有太大的客流。”
来港旅游和商务的人，日本人肯定最多，台岛其次，再其次是菲律宾，最后才是韩国。
众人开始讨论这个问题，几乎是和林志超的意见差不多，情势再度急速朝着林志超的这边好起来。
事情到这个程度，林志超的组合拳也打完了，大权也拿下了。后期香港航空势必是顺风顺水，带到十年代彻底爆发。
上午十点半，林志超来到长江工业园区。
随着他的事业越来越庞大，哪怕是林志超的大脑远超普通人，也需要好好安排好工作的时间表。目前，在一般情况下，他会选择‘三天一周期’，第一二天他会在环球航运和长江实业工作，反正两家公司也在一个写字楼，而在这两天里，林志超并不会来长江工业园，直到第三天时，林志会在环球航运开完技术会议，再来到长江工业园，进行工作。
实际上，环球航运依旧是林志超的工作核心，第一是因为最赚钱，第二是经营油轮要倍加小心。
经营油轮，是一个很冒险的事情；如果在美国出事，油污赔偿动辄就是赔上几百万美金。所以一般船东，只敢经营3~5万吨制成品油轮；至于大型油轮，则非要小心不可，因为意味着油污面积更大，赔偿更多。
当然，这个时代赔偿上亿美金也不现实，但上千万美金便有可能，如果是大型油轮在美国海域泄露的话。
长江工业的会议室里。
林志超拿着一份方案书，这是长江玩具厂的总经理柯严平交给他的，是关于代工和生产‘电池驱动的汽车和模型火车’的方案。
“为了保证零部件的来源和质量，你们建议成立‘精达金属电子公司’，专门生产微型马达？”林志超问道。
柯严平点点头，说道：“是的。微型马达的技术含量不算高，但香港没有厂家提供，我们只能自己成立。”
林志超放下方案书，说道：“可以！这种玩具是六十年代的畅销物，不缺订单，那你们就尽快实施吧！在替别人代工的同时，又得研发自己的产品，两者都不能落下。”
柯严平马上说道：“是，老板！”
目前来说，长江玩具厂的核心业务是‘芭比娃娃’的代工，林志超从未放弃追求更多的玩具产品。
魔方，这玩意还没有流行！
发条齿轮玩具，已经流行多年了，而电动马达的玩具将取代这种流行。
接下来，林志超和各子公司的总经理展开问答，了解最近的情况。
长江工业集团，旗下虽然子公司多、产品多，但万变不离其中，都是属于工业产品；所以管理起来，也不是很复杂。而且集团的高层，也不是摆设，相反拥有很大的监督权和指导权。
会议结束后。
林志超回到办公室吃午餐，是有镛记打包的烧鹅饭；今年，后世知名的‘裕记烧鹅’也开业了，和镛记算是各有千秋。
林志超咬一口后，立马感觉皮已经不脆皮了，还是吃刚烤出来的比较香。不过既然是工作餐，能吃饱就行，总比吃工厂里的饭菜好，那真是还没有后世猪吃得好。
但林志超并不惭愧，什么时代做什么事情，比较其它工厂的待遇，长江工业已经好太多了。
蘸一点酱料，将烧鹅放进嘴里，瞬间带着丝丝荔枝木的香味停留在味蕾，口感肥瘦恰到好处，油而不腻，再吃上一大口米饭，别提多有滋味了。
在咀嚼美味的同事，林志超的大脑也在运转。
今年三月份，日本索尼联合香港的胡孝清，在一个住宅单位里设立了两条生产线，采用日本引进的晶体管收音机套件进行组装，这更像是家庭作坊。该工厂组装了tr-510和tr-623，一个月可以安装4000台，然后发往欧洲、澳大利亚、加拿大和其他英联邦国家。
原来，索尼在英国等市场遇到了阻力，政府征收高关税以保护当地电子行业免受廉价日本进口产品的影响。因为当时香港还是英联邦的一部分，森田昭夫认为在香港组装收音机可以解决他的问题，因此将‘香宾公司’作为在香港组装索尼收音机的分包商，这是索尼在海外的第一个生产工厂。
殊不知，索尼是在‘玩火’，小看了香港的工业水平。
一旦将收音机带到香港进行组装，那么香港的工厂主很快就可以自行组装收音机，然后去美国抢占索尼的市场。重要的是，由于劳动力和管理成本低，香港制造能比日本制造更有竞争力。
从此，香港的电子产业一发不可收拾，从1960年雇工200人，到1970年雇工43万人，再到1980年雇工95万人；从生产收音机、晶体管、电子表、风扇，再到印刷线路板、电视机、电话机等；香港电子产品出口，最高纪录是香港产品出口的25金额。