f1979年1月1日，和记黄埔在和记大厦总部，举行了股东大会。
此次股东大会的举办目的，是选举董事局主席一职，这是因为去年和记黄埔的大股东发生了变化，按例进行的股东大会。
和记黄埔董事局主席一职，将在林志超、韦理两人之间进行投票表决。而参与股东大会投票的股东，足足有六七百人，所以为了计票公平，是聘请的律师行计票。
在一间大型会议室里，林志超等人坐在主席台上，韦理主持了会议。
在提问环节中，有股东站起来询问道“林先生，能不能透露一下长实集团持股和记黄埔的股票占比？”
林志超笑着说道“不低于40的持股！”
场下的股东顿时轰动起来，纷纷交头接耳起来。
长实集团不到一年的时间，已经暗购不低于15的股权，但和记黄埔的市值仅上涨15左右，显然有些让人不可思议。
殊不知，长实集团已经控股45的和记黄埔股份，妥妥的逼近全面收购线。
韦理顿时心中偃旗息鼓，今天的选举已经没有悬念了！
果不其然。
随后的选举中，呈现一面倒的局面，在长实集团最后放弃选票的情况下，林志超依旧以绝对优势战胜韦理，当选和记黄埔董事局主席。
在当选演讲中，林志超一如既往的表露出谦虚。
“很感谢大家给予我的支持我对和记黄埔的管理层一直非常是非常信任和满意的，所以我后续的工作是主持董事局会议，和管理层们一道经营好公司，提供建设性的意见给现在管理层，让和记黄埔的市值，尽快位列香港股市的前四名。”
掌声雷动起来！经久不息！
在座的都是和记黄埔股东，岂有不希望和记黄埔市值飙升。而现在林志超说市值将飙升至前四，也就意味着仅次于汇丰、怡和、长实集团，超越置地、太古洋行等。
而目前，和记黄埔市值仅27亿港币，显然还有很大的潜力空间。
与此同时，林志超的话也比较谦虚，那就是表示将和管理层进行和平沟通、协商，不会爆发内乱。这样一来，大家对和记黄埔信心十足了。
韦理顿时心中生出一种兔死狗烹的感觉，当然他并不想离开和记黄埔，因为他现在每年可以拿25的利润分成，年收入可以达到600万以上。
所以，他必须和林志超进行妥协，否则离开太早就不划算了。
当然向林志超妥协，也不是丢人的事情，毕竟他本来就是一个高级打工者，而发工资的可以算是林志超。
翌日。
《星岛日报》报道昨天，林志超爵士成为和记黄埔主席，这是华人出任香港一间大贸易行的第一位（九龙仓集团不算独立洋行和贸易行），正如香港的投资者所说，他不会是唯一的一个。
《东方日报》报道昨日，横跨航运、工业、地产等行业的林志超爵士，没有意外的入主和记黄埔，同时也结束百年来在香港商界‘英强华弱’的局面，未来华资大亨们，将继续挑战英资。
《南华早报》外籍记者报道这半年多来，我一直穷追不舍的问沈弼‘为什么选择实力已经超过汇丰的财团首脑林志超’，他终于在最近回答‘长实集团成绩优秀，声誉又好，而和黄的业务脱离1975年的困境踏上轨道后，现在已有一定的成就，汇丰在此时出售和黄股份是顺理成章的。’他接着补充道‘汇丰银行出售其在和黄的股份，将有利于和黄股东长远的利益，坚信长江实业将为和黄未来发展做出极其宝贵的贡献。’
《虎报》外籍记者报道，据说汇丰银行收购海丰银行之中，有林志超的介绍之功。假设是这样，我们不由得感叹林志超影响力巨大，还得承认——这就是一场交易。
媒体纷纷隆重报道，较去年三月份的报道也不谦让。去年毕竟只是交易25的股权，以韦理为代表的董事局还有可能发起反收购；但如今林志超当选董事局主席，便意味着长实集团入主和记黄埔是定局，没有人再能发起反收购。
毕竟40以上的股权，再加上汇丰银行的支持，断无道理被人反收购。
一周后，长实集团宣布已经持有和记黄埔455的股权，按照惯例派遣两位董事加入和记黄埔董事会，分别是长实集团的执行董事麦里斯、非执行董事李业广。
和记黄埔董事会也批准麦里斯、李业广加入，代表着和记黄埔正式迎来‘长实系’的身份。
在和记黄埔的董事会上，林志超正式坐在了主席位置上，韦理、李察信分列两边，长实系两位董事也坐在一侧。
大家很明显的感受到，长实对和记黄埔的介入更进一步，特别是林志超派驻进来的两位董事，更是让所有人没有想到。
李业广他们都熟悉，这可是香港的大律师，哪怕是各大洋行大班也得尊重的存在，当然李业广也有林志超的‘参谋’的外号。
麦里思大家都有些陌生，但经过介绍后，大家不由得感叹，林志超连洋人都请进来了，显然和记黄埔的事务便摆脱不开长实的干涉。
接下来，大家肯定既有合作，又有一些隐性的竞争。
林志超随即说道“和记电讯的事情，既然大家已经得到调研，并得到认可，那么就马上筹备成立吧！韦理总裁，你觉得呢？”
这么一件事情，林志超还是多次提出，并协商。很显然，面子已经给得很足了。
韦理马上说道“没问题！我们尽快成立和记电讯，并收购大量的传呼企业和牌照，争取第一时间打造成香港最大的传呼企业。”
香港的传呼业务毕竟小，和记黄埔就算没有全面恢复，那也是瘦死的骆驼比马大，完全可以第一时间通过收购来成为行业老大。
林志超点点头，说道“很好！只要是有前景的行业，和记黄埔完全可以涉猎、发展。今时不同往日，和记黄埔已经不是一个人在战斗，长实集团拥有丰厚的资产和现金流作为后盾。”
一种西人管理层，顿时明白——形势比人强。
长实集团可是香港市值第三的企业，仅次于汇丰、怡和，这是因为长实集团拥有庞大的地产资产，以及多元化业务。
接下来，韦理开始主持工作会议。
他高兴的说道“去年（1978），和记黄埔取得25亿的纯利润，进一步摆脱困境和记黄埔的负债仅剩下81亿港币”
似乎在讲，他韦理的功劳很大。自他上任一年，第一个整年（1976）的利润是107亿港币，第二个整年（1977）的利润是16亿，第三个整年（1978）的利润高达25亿；而巅峰时期的债务高达13亿港币，如今负债为81亿港币。
殊不知，和记黄埔的资产高达60亿以上，比长实集团的资产值高出不少，但利润足足少了一半。至于负债减少，实际上还有不少出售资产，当然也有不少新投资。
总体来讲，韦理只是在资产重整上，有着功劳；但在企业的经营上，只能说一般般。
而恰恰一个企业的首脑，首先会的必须是经营之道，至于资产重组和财技，仅为第二。毕竟一个经营良好的企业，资产重组和财技安排，并不是特别重要。
林志超并没有挤兑韦理什么，毕竟别人也是做出功劳了的，所以他反倒是肯定了以韦理为首的管理层的表现。
顿时，皆大欢喜！