还有就是网络舆情的自发性和倾向性，现在只要发生官民冲突，多数网民都会认为官一定是错的，民一定是对的。
如果我们跟被执行人发生冲突并传出舆情，就很容易被某些网民过分解读或者误解，到时即便我们有法可依，他们也会鸡蛋里挑骨头，说程序存在问题，就算程序没有问题，他们也会说执法存在不人性、不文明的问题。这个因素也在一定程度上加重了干警的抵触和畏难情绪，导致干警不敢跟老赖硬碰硬。
以上种种都是执行工作面临的主观困难，面对这些困难，有的干警不免就会产生知难而退的想法，一遇到案子就发愁发怵，担心惹祸上身，结果案子越拖越久、越攒越多。
可问题是，你越是拖着不办，被执行人就会越以为你好欺负，就会更加变本加厉地妨碍执行、对抗执行，而这种妥协纵容产生的后果，反过来势必会导致执行工作的恶性循环。”
说到这里，他不由叹了一声：“这就是我们现在面对的现实。所以呢，你别看我平时大大咧咧的，不太讲道理，跟个地痞流氓似的，其实我这都是装的，是被现实给逼的！说心里话，我也想安安静静地做个美男子，可我要是总跟被执行人客客气气的，那案子就没法执行了，早晚也会陷入这种恶性循环。”
听了陈默雷的一番论断，秦怀远点了点头，若有所思地说：“你说的这种执行难的情形，是有财产可供执行的情况，但这种情况毕竟是少数，多数的案件都是查不到财产的情形，对于这其中的主观原因，你又是怎么看的呢？”
“其实，这个问题我也想过。”陈默雷说：“对于这个问题，我觉得最大的主观因素可以归结为一个字——懒。
这个懒呢，又分为两种：一种是身体上的懒，怕吃苦，怕受累，不愿意多跑几趟腿、多受一点累，工作今天干一点，明天干一点，能一周办完的案子非得拖上半个月才办完；另一种呢，是思想上的懒，眼里只看到困难，却找不到解决困难的办法，在查不到被执行人名下财产的时候，不是去想方设法地查找财产线索，而是到了期限直接选择终本。
更糟糕的是，这两种懒又偏偏很容易相互结合。
可问题是，你懒，被执行人却不懒，他们会想尽一切办法转移和隐匿财产，单是这一懒一勤，就会让案子越积越多、越拖越难，到最后看着一堆堆案子自己都头疼，结果自然而然地就形成执行难了。”
秦怀远点头说：“你分析得很透彻。实际上，无论是你前面所说的发愁发怵，还是你后面所说的懒，说到底都是一个责任心的问题。责任心不强，就不愿意去办理疑难复杂的案件，不愿意去面对不讲道理的被执行人，这都是我们需要解决的问题。那么，对于这两种心态，你有破解的办法吗？”
“这事可没那么简单！”陈默雷琢磨着说：“这里面既有工作能力的问题，也有工作态度的问题。能力可以逐步提升，但态度不是那么容易转变的，要解决这个问题，领导的作用是很关键的。
俗话说，火车跑得快，靠车头带。之所以出现这些问题，其实我也有责任，是我没有带好头，没有做好督促和教育工作。所以，我以后要主动带好头守好岗，发挥好表率作用，主动承办重大疑难复杂的案子，不能让同志们觉得我脱离了他们、脱离了一线。
我们法官的老本行不就是办案么，如果丢了老本行，那还算什么法官？”
听了陈默雷这么说，秦怀远也觉得自己身上有问题：“听你这么一说，我觉得我也有责任。执行不仅仅是执行局的工作，也是院的工作。
就比如说，在外部执行联动单位的配合协作方面，咱们法院应该积极主动地去推动、去完善，而不是等着上级替我们去张罗，更不能等着联动单位主动上门。可我在这方面做的既不够主动，也不够面，没有做好执行的保障工作。回头，我会仔细想想应该怎么做。
你如果有什么好的建议，也可以随时告诉我。”
陈默雷顺着话茬说：“你光想着外部联动呀，还有内部呢？”
“对于咱们内部的配合，你放一百个心。”秦怀远很认真很诚恳地说：“在执行工作上，我会给你充分的授权，需要哪个部门的配合，你可以直接去联系分管领导，不用到我这儿多绕一个弯儿。”
陈默雷直摇头，说：“你没听明白我的意思。我说的不是内部的配合，是内部人员的配置！”
听到“人员的配置”这五个字，秦怀远立刻明白了陈默雷的意思：“说了这么多，原来你还是想冲我要人呀！”
本来他对这个问题是很头疼的，但一想到执行局即将面临更加繁重的任务，他还是松了口：“这样吧。我尽量给你抽调两个人过去，然后再请示一下市委，看能不能通过社会招聘的形式，补充一些人员到执行岗位上。现在我能做的，大概也就这些了。”
听到秦怀远同意给执行局增加人手，陈默雷难掩兴奋，冲着秦怀远一个劲儿地表示感谢，不小心分散了驾驶的注意力。这时，一个辆电动车突然闯进机动车道，眼看着就要跟警车撞上了，好在秦怀远及时喊了一声小心，陈默雷立即踩下刹车，这才避免了一场事故。
秦怀远惊魂甫定地抚摸着胸口：“哎呀，跟你出来一趟真是刺激！那是要多刺激，有多刺激。”
陈默雷赔笑说：“意外，意外，纯属意外。你还不相信我的驾驶技术吗？”
秦怀远哼了一声：“以前信，可现在呀，不太敢相信了。”