<div class="contentadv"> 甚至人家电费都可能更便宜。
在这种情况下,周瑞感觉无人机这种本就是追求“廉价消耗品”的东西,没必要硬扭在军工体系里做。
多出来的都是成本,并不是他“复瑞”的利润,会直接影响总装的订单数量。
这次刚好杨如彬和王船福都在沪上,周瑞觉得可以坐下来沟通一下。
周瑞载着王船福,直接去了“智创空间”,那里的保密措施好一些。
路上,王船福道:“周总,这位杨将杨先生性格如何?”
他不知为何,非常重视这次见面。
周瑞一边开车一边道:“性格?也没什么.待人以诚?”
车子回到智创空间的时候,杨如彬也刚到,挥了挥手:“周总,王总!”
昨天二人在发布会现场,已经认了个面熟。
王船福赶紧上前握手,以示尊敬。
三人一起进了会议室,寒暄了一会儿,聊了一会儿昨晚的发布会和发售情况后,周瑞说道:
“军用无人机这种东西呢,秘密不在结构上,而在算法和操控上,成本越低,数量越多,优势越明显。”
“我觉得可以将软硬件分开,无人机主体代工部分交给比亚蒂这样的成熟企业,又便宜又快,‘开明算法’的录入和管理,以及与武器系统、移动平台的实装则由总装下辖主体完成,与比亚蒂无关,杨哥你看这样可以么。”
“既兼顾了保密性,又兼顾了成本。”
这是周瑞目前认为,最好的方案了。
比亚蒂这样的代工王者,才能把价格和产量做到最佳。
杨如彬有些犹豫:“关键是民营企业的稳定性,会让我们比较担忧”
所谓稳定性,是个很模糊的概念,比如军工单位的存续,总装是可以控制的,说你能活你就能一直活,说你裁撤了马上就裁撤。
而民营企业.倒了怎么说?五年十年后,公司没了,之前的积累岂不都是白搞?
而且军工企业还有强制性,说要加班加点,其他所有计划都往后排,也得把需要的东西造出来吗,而民营则需要排订单,算成本
这是军工体系比较在意的。
王船福突然说道:“杨先生,如果我们愿意专门为此投厂呢。”
这下就连周瑞都有点意外了。
我们订单数量还没谈明白呢,你就要单独开厂?
而且无人机代工这东西,说白了话语权并不在比亚蒂手上,订单也是下给周瑞而不是比亚蒂。
用已有力量挣钱是一回事,为此专门投产.比亚蒂完全没必要啊。
“我们可以一起在深城设新厂,复瑞科技也可以入股,专门用于满足军方的订单,管理可以严格按照军工企业的标准.”
听了半晌,周瑞就大致明白了王船福的思路。
船夫哥是想要搭上总装的线啊.
说不得,还能领个牌照回去。
对于他来说,这确实是一次很好的机会,也是欠了周瑞一个人情。
制造业不像金融业,和脚下的土地绑定的越深,才越稳健,越长久。
搞得有点慢,抱歉。
今天重感冒,一天用掉一整包抽纸,单边眼睛一直在流眼泪,屏幕都看不清楚,太难受了