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第七三六狗咬狗的官司
可国资委不能等着这个地方黄啊,要不他们没法跟上面交代,于是就出现了强势的管委会。
对于管委会,吴昊是再熟悉不过了,虽然自己管辖的只是一个县级的管委会,但性质相同。而海洋世界公园管委会是归省国资委直属领导的。
说起来,管委会本是政府部门,行使的应该是政府职能,但后来却自己上手经营了。为什么呢,因为刚说过了,这地方没有大企业肯投资,等着招商引资成功黄花菜都凉了,难道等个十来年再升职么,等不了。
所以管委会就集结了一帮地方土财主,大家出钱搞建设。
成立了没几年,建了什么呢,修路,搞夜间亮化,建夏季水上乐园,建山地自行车公园,建游乐园,建熊猫馆,建酒店,建温泉,建民俗度假村,建三山联网雪道……完完全全体现了中国基建狂魔的本质。
五、六年的时间里,实事求是的说,整个景区真的是旧貌变新貌,比之前十几年加起来的变化都大。
而最神奇的一点是什么,是这些基建钱真的没有大企业肯投,政府也不会划拨的,但怎么来的呢?
不用想,首先是跟银行借,以政府项目为背书,借我错不了;找小地主小包工头没钱先干着,没事,我是政府,肯定不能欠钱不还;找地方中小企业家投,你看我们这个地方快发展起来了吧,有水上乐园还有游乐园呢,又新建了冬季滑雪场终于实现了四季经营,以后肯定错不了。
举个例子说吧,几公里长的一段木质栈道,背后的“股东”就有好几个包工头。可以这么说,建了这么多东西,真没有几样是先给钱再干的,都是先干完了钱过后再说。
说起来,建设成本是有了,地哪儿来的呢,可用的空白区域用完了,其他地方怎么办,占。
在前面我们已经说过了,所有的黄金地段都在别人手里,不发展黄金地段发展哪儿,所以地是谁的先不管,直接开建。
这就有了管委会占用了海洋世界公园部分土地的说法。除了大搞基建,还什么都管,三山要联网,浴场场要联盟,酒店要协会制,市场得监督,定价我们说了算……
所谓的三山联网和联盟经营,还真得多说上几句,否则,一般人来真的理解不了。
滨海浴场的后面,是三座连体山峰,海洋世界公园占了一个山头,另外两个,由其它家占有。各自都不小,也不大,独立经营。想去谁家就用谁家的浴卡。
国资委想打造滨海的整体品牌,就觉得这样不行,单独讲体量太小,我们得合着做才行,于是就在山头中间建设了连接索道,这样把三个山头一起经营,一张卡就可以游览三个山的所有项目,方便游客也让这里一跃变成了中国最大的游乐场。