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“果然是个特别令人伤心的故事，唯美的爱情结局总是凄凉也就是说除非那个男人重新再活过来，或者我们想办法让她自己从这段伤心路中走出来，否则”后面的话晋阳没说，只是静静的看着于洋的脸。
麻蛋，女人什么的本来就很麻烦，你现在竟然还搞出这么一个陷在爱情漩涡中无法自拔的女人，呵呵，于哥，你是不是觉得自己特牛逼，或者是你觉得我很牛逼？
拜托，人家男朋友因为她自己的原因出车祸死了，现在人家沉浸在悲痛中不愿意上班，甚至放弃了之前那么好的一份工作现在你觉得你能有办法让她来我这里上班？
郑郝婉，呵呵，于哥，你别以为人家的名字叫“郑郝婉”，就觉得人家是“真好玩”了，那可是实实在在的超级学霸，智商碾压你我两个都没问题。
还是说你觉得咱俩谁的脸更大？
“咳咳，这个，晋老弟，其实我觉得还是值得一试的，毕竟人才难得啊，而且你不觉得这个郑郝婉非常适合当你的助理或者秘书吗？她精通经济和金融两方面的知识，对于投资、股票、期货、基金等等这些都有一定的研究，虽然受限于年龄她的经验可能没有那些老手丰富，可这也代表了她的可塑性很高啊，而且更重要的是，她本人长的很漂亮，比证件照上的要漂亮的多了，晋老弟，你再考虑考虑，机会难得啊！”于洋苦口婆心的劝慰道。
多推荐成功一个人才，他就能多拿到一份钱，而且还能在自己的履历上再添上漂亮的几笔，这样的机会对晋阳很难得，但是对他来说却是非拿下不可的大机会。
这次的三个人都是非常高端的人才，在他职业生涯这么长时间也没能成功做过几单，这次既然遇见了就绝不能放下，更何况就晋阳目前这情况，貌似会有更大的商机可挖。
这是从工作角度，而站在朋友的角度，于洋同样认为无论是之前的项强，还是现在的郑郝婉，对晋阳来说都是不可多得的人才。
前者熟悉牛肉进出口行业，并且在这一行里摸爬滚打了多年，无论是从经验还是从自己本身的能力还说，他都是带领紫荆花牧场中国贸易公司走向辉煌的不二人选。
后者是个超级学霸，经济和金融类双硕士学位和百盛餐饮集团几年的工作经历让她不仅能在金融领域游刃有余，而且还能够在餐饮行业一展所长，这样的人才本就难度，更何况她还长相上佳，肤白貌美腿子长，前凸后翘眼带笑这样的极品女人又上哪里去找？
“助理？秘书？”晋阳单手拖着下巴若有所思，如果这个郑郝婉确实长的非常漂亮的话，而且又是个超级学霸级的人才，那确实是个不可多得的当助理或者秘书的上佳人选。
毕竟只要是个男老板，就没有不希望自己的助理或者秘书长的漂亮的，这无关风月，更和出轨没有任何关系，只是单纯的从欣赏美的角度出发如果有两个人任你挑选，其中一个丑的能让你把隔夜饭都吐掉，另一个却美若天仙，你会怎么选？
既然自己是老板，那就没有必要委屈自己，对吧？
晋阳当即拍板，给了于洋最大的权限，“于哥，既然这样那你就放心大胆的干，放手去做，只要能把项强和郑郝婉他们两人给我请过来，有什么要求你尽管提就是了。”
想要马儿跑自然要给马儿吃草，虽然他有时候会很抠门，可是在这一点上面他还是不含糊的，没投入就没有产出嘛！
“好，你放心，我一定想办法把他们都给你弄过来。”于洋终于绷不住了，满脸激动的说道。
晋阳：“”弄过来是个什么鬼？我是要请人帮我管理公司的，又不是绑票！
一个总经理，一个秘书，嗯，看起来貌似差不多的样子了啊，如果说真的还差点什么，貌似还缺一个销售总监？
一个以卖牛肉等农牧产品为主的公司，总不能没有自己的销售渠道吧？那么一个懂市场有人脉的销售总监就很重要了。
销售总监是一个公司的职位，其的职责是负责整个销售部门，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。
如果说企业老板是战略决策者的话，营销总监则是方针制定、战术运用的指挥者和实践者。甚至更多时候，后者由于贴近市场更了解市场而承担了决策者的角色。
对一个销售性质的公司来说，销售总监有时候甚至比总经理还要重要，他们负责调研和考察市场、督促销售专员的工作、销售计划的制定、定期的销售总结、销售团队的管理、每月每位销售专员的绩效考核的评定、上下级的沟通、制定不定期的促销优惠活动、销售专员的培训、展会的工作分配以及协助生产工厂研发新产品等……
如果紫荆花牧场中国在沪市的销售公司能有一个能力过人的销售总监带领出一个强悍的团队，那样说不定紫荆花牛肉能在中国复制出在美国的奇迹来。
所以晋阳一脸希冀的看着于洋，“那最后一个人呢？他是男是女，是你为我准备的销售总监吗？”
“呃”于洋好像被卡住了，怔怔的说不出话来，好久才尴尬的把眼睛从晋阳的脸上挪开，灿灿道，“是个男的，不过他虽然不是你期待的销售总监，但他是一个非常棒的人力资源总监的人选，有超过十年的从业经验，而且都是在大公司，我觉得你的公司应该会很需要一个经验丰富的人力资源总监。”
嗯，这话倒是不假。
人力资源总监，也就是俗称的HRDirector，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
一名优秀的人力资源总监，能够从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。
他是企业人力资源管理系统的主要负责人，他不是一个部门负责人，而是企业经营管理的核心领导成员之一，承担着把人力资源纳入企业运作体系之中，使之支持企业发展的任务。
在这一过程中，人力资源管理不仅制约着企业目标的实现，而且制约着企业目标的形成，制约着企业如何确定自己的使命。